Motiváció, avagy elég csak jól kérdezni? 2014.03.10 A vezetők körében gyakran emlegetett kifejezés manapság a motiváció. Próbálják motiválni a munkatársaikat arra, hogy elvégezzék a munkájukat és lehetőleg többet tegyenek az...
A céges fejlesztés, szervezés szakaszai és buktatói! 2014.03.07 A cég életében vannak olyan szakaszok, amikor a vezetés állandóan a sok felbukkanó zavar, probléma, párhuzamosság, szervezeti lyukak kezelésével foglalkozik. Megáll a szervezet...
Toborzás, kiválasztás. Biztos, hogy itt van mindig a gond? 2014.03.03 Hetekig figyeltem az egyik legnagyobb online álláshirdető oldal ajánlatait. Nyomon követtem az új hirdetéseket. Pár nap után szemembe ötlött valami. Először nem hittem el, ez csak...
Sikert akar, kérjen Tanácsot! 2014.02.17 Üzleti trénerként és építészként sokszor találkozom hasonló problémákkal. Az egyik ilyen, amikor valakinek megtetszik valami, szeretné magáénak tudni, ezért elkezdi keresni a...
Hogyan ne játsszuk el potenciális ügyfeleink, barátaink bizalmát? 2014.01.31 Mindenki értékesít, van aki, élelmiszert, műszaki termékeket, szolgáltatást, van, aki gondolatokat, vagy éppen emberi törekvéseket. Nem mindegy, hogy hogyan. Ha jól, akkor örömöt,...
Ki van írva táblára, kiszolgáló vagy értékesítő? 2013.11.19 Egyik nap bementem az irodánk közelében lévő önkiszolgáló étterembe, hogy szokás szerint ott csillapítsam déli farkaséhségemet. A pulton ínycsiklandó ételek sora kínálta magát...
Kell a Csapat 2013.11.05 Nem újdonság az a gondolat, hogy a legjobb szakember sem fog tudni egyedül annyi értéket, vagy annyi terméket előállítani, mint ha egy jól szervezett csoport részeként tenné...
Mennyire szúr a szög? 2013.09.03 Több elemzésben is találkoztam már azzal az adattal, hogy hozzávetőlegesen 2004-ig kis hazánkban viszonylag könnyű volt vállalkozni. Ha valakinek volt egy ötlete, gondolata –és persze...
Ügyvezető diagnosztikai eszköze a cége állapotáról. - Valójában tisztán látják a vezetők a cégük helyzetét? 2013.09.03 Egy ügyvezető élete több szempontból is nehéz! Nem elég, hogy Ő már senkihez nem fordulhat tanácsért, segítségért csak legfeljebb a falhoz. Ráadásul úgy kell meghozni döntéseit,...
Valóságshow a cégben 2013.08.13 Néhány cégben egy Való Világ típusú valóságshow megy, ahol a „nézők” szerepét a cégvezető, a HR-es és a tulajdonosi kör veszi fel, akik időről időre kiszavaznak játékosokat...
Bűvészmutatvány, vagy tudatosan felépített vezetés? 2013.08.13 A jelenlegi gazdasági helyzet egyértelműen változtatott mind a vezetők, mind a munkatársak hozzáállásán. Amíg vezetők felelőssége még nagyobb abban, hogy működőképesen és...
Költsek marketingre vagy ne? 2013.07.29 Régóta közszájon forog Ogilvy mondása, hogy a marketingre költött pénz 50%-a kidobott pénz. Csak azt nehéz eldönteni, hogy melyik 50% az, ami hasznos volt és melyik nem. A mai gazdasági...
A rossz vezető indikátorai. 2013.07.15 Sokféleképpen lesz valaki vezetővé. Lehet, hogy kinevezik, megörökli, megpályázza és megnyeri, saját céget hoz létre, kiemelik, stb. De ettől még nem vált vezetővé! Akkor vezető, ha...
Mit ér egy stabil munkatárs? 2013.07.11 Az üzleti életben szinte mindent le lehet másolni. Le lehet másolni a céges szlogent, a hirdetés képanyagát, a promóció szövegét, az akciókat, a technológiát. Egyet nem lehet...
Valódi probléma-e a válság, avagy az indiai vállalkozó esete 2013.07.09 Egy kedves ismerősöm unszolására nemrégen elmentem egy rendezvényre, mely arra volt hivatott, hogy bemutasson csoportokat a világ különböző részeiről, akik megpróbálnak tenni valamit a...
Most ki is vagyok: Főnök vagy beosztott? 2013.07.02 Amikor cégvezetőket megkérdezzük, hogy mi az Ő feladata a szervezetben, azt mondják, hogy az irányítás és az emberek kontrollja. Ha tovább kérdezzük, hogy mi munkájának fő eredménye,...
Mire jó a céges képzés? 2013.06.20 Sok vezetőben felmerül az a gondolat, hogy inkább költenek alapanyagra, termelő berendezésekre, mint a munkatársak képzésére. Miért? Azt mondják, hogy azért, mert abból kijön az...
Elakadások, dugók a rendszerben, vagy egyik mód arra, hogy szúrjunk ki főnökünkkel! 2013.06.12 Talán előfordult már Önnel, mint vezetővel, hogy megbeszélt egy elvégzendő feladatot munkatársával, s az el is végezte, de Ön nem értesült róla. Aztán három nap múlva bekúszik...
