Blog: Comline Budapest Kft

Működő megoldások a sikeres cégekért

Bejegyzések 1.-tól(től) 31.-ig

Mi az összefüggés a vállalkozás átadása és a Forma 1 között?

2017.03.03

A rendszerváltás óta nagyon sok vállalkozás eljutott egy kritikus pontra: vállalkozás átadása előtt állnak. A vállalkozás megálmodója és vezetője szeretné átadni az irányítást a...

CÉGÜNK REJTETT ÉLETVONALA

2017.02.13

Mivel a gépek, az anyagmozgató eszközök, a raktár berendezései, és az árukészletek könnyen érzékelhető dolgok, a vezetők hajlamosak erősen koncentrálni ezekre. Sőt, nem ritka,...

ÜZLETI TERVEZÉS

2017.02.10

Az üzleti tervezés népszerű téma manapság még az interneten is. Oldalak ezrei kínálnak tudást a témában,...

A hatékony vezetés

2017.01.30

Egy vállalkozás vezetésének hatékonyságát nem olyan egyszerű mérni, mint bizonyos fizikai jellegű termelési folyamatokét. A fizikai folyamatokban a hatékonyságot általában az...

MIÉRT FONTOS A JÓ SZERVEZETI KOMMUNIKÁCIÓ?

2017.01.26

Néhány filozófus a múltban, egyenlőségjelet tett a kommunikáció és az élet közé. Azt mondták, hogy egy személy annyira élő, amennyire képes kommunikálni. És a mindennapi...

A LEGFONTOSABB VEZETŐI TUDÁS

2017.01.23

Vezetőként nyilvánvalóan tisztában vagyunk vele, hogy nap, mint nap emberekkel dolgozunk együtt. Legtöbben még azt is valljuk, hogy a jó vezetés lényege, az emberek ügyes és...

MIÉRT FONTOS A HATÉKONYSÁG MÉRÉSE A CÉGÜNKBEN?

2017.01.20

A menedzselés, illetve vezetés területének egy jelentős részét alkotja az, hogy tevékenységeket irányítunk és folyamatokat javítunk. Egyszerűbben kifejezve, dolgokat kezelünk....

A STRATÉGIAI MENEDZSMENT ÉS A VÁLLALKOZÁSUNK JÖVŐJE

2017.01.18

A stratégiai menedzsment tantárgy nem számított, még a Közgazdasági Egyetemet elvégzett vállalkozó ismerőseim számára sem a kedvenc időtöltésüknek. És valóban, az amerikai...

A TELJESÍTMÉNYMÉRÉS ÉS A VEZETŐI KONTROLL

2017.01.16

A vezetői kontroll helyes mértékének megtalálása egy érzékeny probléma a vezetők számára. Akár túl kevés, akár túl sok van belőle, mindenképpen megszenvedi azt a vezető is,...

MIK AZ ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ FELADATAI?

2017.01.13

Egy jó értékesítési vezetőt megtalálni nem könnyű dolog. Ugyanis egyszerre kell kitűnően értenie az értékesítési szakmához, sőt nem árt, ha gyakorlott értékesítő is...

MEGALAPOZOTT VÁLLALKOZÁS - STABIL ÜZLETMENET

2017.01.11

A vállalkozók és cégvezetők legtöbb személyes aggodalma, mint a túlhajszoltság, a stressz, az időhiány, mind visszavezethető arra a tényezőre, hogy cégük nem kellőképpen...

MIT TEGYÜNK, HA A MOTIVÁCIÓ HIÁNYA ÁTHATJA A CÉGÜNKET?

2017.01.05

Manapság egyre több vállalkozó és cégvezető ügyfelünk panaszkodik arra, hogy képtelenek motiválni a munkatársaikat. Pedig a cégük sok esetben, már húsz-huszonöt éve működik...

A FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS ELÉRÉSE

2016.12.14

Melyik vállalkozó ne akarna elérni egy olyan ideális állapotot, ahol a cége már a fenntartható növekedés szakaszába került. A fenntartható növekedés lényegében azt jelenti, hogy...

HOGYAN LEGYEK SIKERES ÜZLETEMBER?

2016.12.12

A rendszerváltás után, társadalmunk fő törekvései egyértelműen a pénz és a siker lettek. A pénz meglehetősen egyértelmű mérőszám. A magasabb havi kereset, vagy a nagyobb...

MIÉRT FONTOS EGY VÁLLALKOZÁS ELEMZÉSE?

2016.12.06

Amikor a cégünk alkalmazotti létszáma meghaladja a 15-20 főt, akkor már túlzott és irreális elvárás a vállalkozótól vagy a cégvezetőtől, hogy pontosan tudja, hogy mi zajlik a...

MITŐL MŰKÖDNEK MÁSKÉPP A SIKERES VÁLLALKOZÁSOK?

2016.11.28

Sok vállalkozó fejében van egy olyan elképzelés, hogy vannak a „sikeres vállalkozások”, és vagyunk mi többiek, akiknek az élete folyamatos tűzoltás, 14 órás munkanapok, stressz,...

AZ ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ SZEREPE

2016.11.25

Sok kisebb cégben az ügyvezető „alatt” közvetlenül helyezkednek el az értékesítők. Legtöbbször nincs is nevesítve értékesítési vezető munkakör, csak több-kevesebb...

Versenyképesség megteremtése a vállalkozásunkban

2016.11.23

A médiában a versenyképesség szinte mindennap szóba kerül. Igaz ők elsősorban iparági szinten, vagy nemzetgazdasági szinten beszélnek a versenyképesség témájáról. Azonban a...

A MUNKAHELYI ELÉGEDETTSÉG JAVÍTÁSÁNAK ESZKÖZEI

2016.11.21

A munkahelyi elégedettség egy olyan témakör, amely sok szélsőséges véleményt vonzott az elmúlt években. Sok vállalkozó véli úgy, hogy „minek kellene ezzel...

Vezetői időgazdálkodási hibák

2016.11.18

A felméréseink szerint a vezetők több, mint 90%-a több időt szeretne magának. A vezetői túlterheltség toronymagasan vezet, mint a legtöbbet említett probléma, amellyel a vezetők...

A stratégiai tervezés és az év végi hajrá

2016.11.16

A stratégiai tervezés sok kisebb cég vezetője számára fellengzősen hangzó fogalom. Ugyanakkor szinte mindannyian szeretnének egy jól összehangolt csapatot és egy hatékony céget,...

Milyen a jó vezető?

2016.11.14

A vezetői munkánk során emberekkel bánunk, és szervezeti rendszereket kezelünk. Ezért nagyon fontos, hogy mindkét területen szakértők legyünk. A szakértelem pedig abból áll össze,...

A jó vezetői kommunikáció jelentősége

2016.11.12

„Néma gyermeknek anyja sem érti a szavát”, tartja a közmondás. Ez sokszorozottan igaz a „néma” ügyvezetőre. Egy vezető legfontosabb vezetői eszköze a jó vezetői...

Hogyan legyek jó vezető?

2016.11.09

Ez a kérdés valószínűleg minden vállalkozóban és cégvezetőben felmerül időről-időre. Valakiben a vezetési kudarcai okozzák, hogy foglalkozzon a kérdéssel, mások egyszerűen...

A csapatépítés célja

2016.11.07

A csapatépítési programok szervezése egyre népszerűbbé vált az elmúlt években a vállalkozások körében. Nagyon sok cégvezető van tudatában annak, hogy mennyire fontos egy jó...

A középvezető szerepe egy vállalkozás életében

2016.11.03

Felméréseink szerint, nem minden vállalkozó tartja fontosnak, hogy középvezetőket neveljen ki a cégében. Sőt, sokan még felesleges tehernek is érzik, ha egy középvezető...

A munkahelyi motiváció fenntartása

2016.11.01

A legtöbb vállalkozó egymaga vagy egy néhány fős céggel kezdi a vállalkozását, és csak lassan, hosszú évek munkájával éri el a több tízes létszámot, esetleg a még ennél is...

A vállalati stratégia szükségessége

2016.10.27

Sok kis- és középvállalat tulajdonosa és ügyvezetője furcsának érzi, ha a vállalati stratégia témájáról kérdezzük őket, különösen, ha a saját cégük stratégiája felől...

A motiváció fenntartása a csapatunkban

2016.10.24

Minden vezető álma egy magasan motivált csapat. Hogy hogyan is nézne ki ez a csapat, arról már megoszlanak a nézeteik. Egyes vezetők szeretnék, ha utasításaikat leső és...

Vállalkozásfejlesztés? Miért is?

2016.10.24

Szakemberhiány? Képzetlen munkatársak? Belső információáramlás nem kielégítő? Nem eléggé hatékony munkavégzés és munkafolyamatok? Személyzet...