2005. június 14. - 2005. június 15.
Fiatal menedzserek HR feladatai
Helyszín:szervezés alatt
A szeminárium célja:
megismertesse Önt azokkal a HR feladatokkal, amit minden jó vezetô végez,
áttekintést adjon a kiválasztás módszereinek alkalmazásáról,
ötleteket szerezzen a kiváló munkatársak megtartására, motiválására,
a teljesítményértékelés összetett rendszerében kiismerje magát,
hozzá tudjon járulni csapata teljesítményének javulásához.
A szeminárium tartalma:
A jó vezetô kommunikációjának jellemzôi
A mindennapi kommunikáció sikertényezôi
Aktív hallgatás
Empátia, interperszonális tudatosság
Az érzelmek és indulatok kezelése
Befolyásolási stratégiák
A szervezeti célok és a vállalati kultúra közvetítôje a vezetô
A kiváló munkatársak megszerzése - Építse saját csapatát!
A toborzás hagyományos és új formái
Kiválasztási módszerek
Interjúztatási technikák, felvételi beszélgetések
Képesség és személyiség teszek
Kompetencia alapú kiválasztási technikák
AC Assessment Centre
Fókusz interjú
Új ember a csapatban: bevezetés, integrálás
A hatékony feladatmenedzsment elvei és gyakorlata
Találja meg a megfelelô embert a feladathoz!
Munkaköri leírások: egyértelmű elvárások, felelôsségi, döntési jogkörök, és a vitás kérdések elbírálása
A munkakörök tudás és kompetencia követelményei
A vezetô feladatai csapata képzésében: tudás és készségfejlesztés
A tudásmenedzsment alapjai
A motiválásban rejlő erő kihasználása
Melyek a hosszú távú elkötelezettség építőkövei?
Használja fel a dolgozói elégedettség felmérések eredményeit!
A motiváló légkör jellemzői
Hogyan alakítsunk ki megfelelô munkahelyi légkört?
Motivációs elméletek a gyakorlatban
Coaching és mentoring kicsiben
Javadalmazási csomagok kialakítása, testre szabása
Hogyan támogathatja beosztottjai karrierútját?
Teljesítményértékelés: tükör, mely a múltat mutatja, de a jövőt építheti segítségével
Az elvárt és a megvalósult eredmény közötti különbség mérése, az eltérés okainak eltárása
Értékelés a kompetenciák alapján
Teljesítményértékelő beszélgetések
Visszajelzés (feedback): a konstruktív kritika
Hogyan értékelje, adjon visszajelzést a nem számszerűsíthető tényezőkről?
A teljesítmény problémák kezelése
Létszámleépítés: etikai és munkajogi kérdésekről röviden
További információ: www.iir-hungary.hu
A szeminárium tartalma:
A jó vezetô kommunikációjának jellemzôi
A kiváló munkatársak megszerzése - Építse saját csapatát!
A hatékony feladatmenedzsment elvei és gyakorlata
A motiválásban rejlő erő kihasználása
Teljesítményértékelés: tükör, mely a múltat mutatja, de a jövőt építheti segítségével
További információ: www.iir-hungary.hu
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?