2005. április 6. - április 7.
A coaching: Maga a vezetés

A képzés célja:
a résztvevők megismerik a vezetői hitelesség forrásait, képesek megkülönböztetni a teljesítési helyzetet a tanulási szituációtól, tudatosítják a felelősség vállalásának mértékét, határait, tisztázzák viszonyukat a hatalomhoz, megtanulják vállalni és megosztani a felelősséget, megismerik a munkatársak hatékony támogatásának lehetőségeit és széles eszköztárát.

Programunkat ajánljuk:
azoknak a vezetőknek, akik tudatosan vállalják a munkatársaik fejlesztésének felelősségét, s szeretnék ezt összehangolni a szervezet teljesítményének növelésével.


Tartalom:

A vezetői célok és a coach-szerep összehangolása

A munkatársak képességeinek felismerési módszerei: a személyiség kialakulásának folyamata; az egyéni különbözőség felhasználása szervezeti erőforrásként; tanulási stílusok

A feladat­megoldás mint lehetőség az egyén fejlesztésére, illetve mint szervezeti tanulási platform

A coaching fogalma, módszerei, folyamata: a coaching határai, alkalmazásának buktatói a coach-coachee kapcsolat kialakítása; a coaching folyamata, az egyes fázisok jellegzetességei; a beavatkozás technikái, helyzetfüggő megvalósításuk a gyakorlatban

A vezetői hitelesség jelentősége, felelősségvállalás a coaching folyamán: a személyes függés észlelése, kezelése; a "minta" szerepe, használatának előnyei

A kapcsolat fejlesztésének lehetősége "nehezen kezelhető" munkatársakkal.


További információ: www.wifi.hu