2006. március 20.
Projektmenedzserek kontrolling továbbképzése
Helyszín:Sämling Kft. oktatóterme, 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
A stratégiai tervezés blokkban bemutatott eszközök segítséget nyújtanak a megalapozott projekt célok kitűzéséhez, és láthatóvá teszik az adott projekt jelentőségét a vállalat hosszú távú eredményességének biztosításában.
Tematika:
Folyamatköltség számítás
A folyamatköltség számítás célja, folyamatsémája
Költségokozók (Cost Driver)
Kapacitás és költség hozzárendelés
Költségtervezés és irányítás
Kalkuláció és értékesítés irányítás
Gyakorlati alkalmazások
A stratégiai tervezés eszközei
A stratégiai tervezés eszközszükséglete
Klasszikus eszközök: Réselemzés, tapasztalatgörbe-koncepció, termék- és piac-életciklus modell, portfolió-módszer
Új eszközök: értéklánc-térképek, értéktermelési struktúraelemzések, eredmény jelleggörbék
Kombinált gyakorló példák
A vevőhaszon optimalizálása
A termék haszna és a fogyasztó számára nyújtott értéke
A haszonkoncepció, mint a termékkialakítás alapja
A fogyasztói haszon rögzítése és mérése: Vásárlási kritériumok, magatartásmodellek, pozicionálási modellek, haszonérték modellek: pontozásos eljárás, trade-off elemzés, ekvivalencia-eljárás, conjoint Measurement
Gyakorlati alkalmazások
További információ: http://www.samling.hu/kepzesreszletek.php?kepzes_id=325