2008. június 5. - 2008. június 6.
Teljesítményértékelő rendszer kidolgozása és működtetése
Helyszín: Budapest Szervező: Luft Tamás, 1/212-44-12
Képzés célja:
A résztvevők elsajátítsák mindazon ismereteket, amelyek egy teljesítményértékelő rendszer felállításához, bevezetéséhez és működtetéséhez szükségesek.
Célcsoport:
Minden vezető, illetve HR-szakember, aki törekszik munkatársai teljesítményét hatékonyan visszacsatolni. Tegye ezt akár operatív vezetőként, akár rendszeralkotó HR-es szakemberként.
A képzés az alábbi ismereteket nyújtja, illetve kompetenciákat fejleszti:
visszacsatolás és pozitív kommunikáció jelentősége a menedzsmentben
visszacsatolás formái
visszacsatolás kommunikációs szabályai
visszacsatolási képesség
munkaköri kompetenciák azonosítása
teljesítményértékelő rendszer létrehozása
teljesítményértékelő beszélgetés technikája
szakmai coaching, mint fejlesztő eszköz fogalmának és szerepének tisztázása
szakmai coaching technikája
Akitől a képzésről információt kérhet:
Luft Tamás
tanácsadó
Mobil: 06-70-313-3347
E-mail: [email protected]
A résztvevők elsajátítsák mindazon ismereteket, amelyek egy teljesítményértékelő rendszer felállításához, bevezetéséhez és működtetéséhez szükségesek.
Célcsoport:
Minden vezető, illetve HR-szakember, aki törekszik munkatársai teljesítményét hatékonyan visszacsatolni. Tegye ezt akár operatív vezetőként, akár rendszeralkotó HR-es szakemberként.
A képzés az alábbi ismereteket nyújtja, illetve kompetenciákat fejleszti:
Akitől a képzésről információt kérhet:
Luft Tamás
tanácsadó
Mobil: 06-70-313-3347
E-mail: [email protected]
