kapubanner for mobile
         
Módosítva: 17 éve

2008. október 9. - 2008. október 10.
Változésmenedzsment tréning

Helyszín: HUNGUEST Hotel Griff Budapest XI. ker. Bartók B. út 152. Szervező: EU-TRÉNING és Rendezvényszervező Iroda, [email protected], 06-30/230-8971

Új kihívásokkal szembesülnek azon szervezetek, amelyek lépést kívánnak tartani más piaci szereplőkkel. Lehetőségeket keresnek a gazdaság valamennyi szektorában, mind az állandó mozgásban lévő régebbi nagyvállalatok, mind a fejlődésben, növekedésben lévő új vállalkozó szervezetek.

A nemzetközi tapasztalatok is azt mutatják, hogy azok a vállalatok és szervezetek, amelyek előre látják a változás szükségességét, s ezért tervszerűen felkészülnek a várható problémák kezelésére és a lehetőségek kiaknázására, sokkal eredményesebbek.

A képzésben résztvevők képessé vállnak felismerni és megérteni a változás szükségességére utaló jeleket a cég szervezetében. Meg tudják határozni a változás várható hatásait, s azokat a tényezőket, melyek elfogadhatóvá és követhetővé teszik a változásokat az emberek számára. Megismerik azokat a stratégiákat, amelyekkel tervezve hatékonyan menedzselhetik a cégen belüli változásokat.

Kiknek ajánljuk?

Vezetőknek és közvetlen munkatársaiknak.

Főbb témakörök:

  • Változás és a változtatás szükségessége, jellemzői
  • Milyen változások hatnak a szervezetre?
  • Változási stratégiák és taktikák típusai
  • A változás elfogadása /elutasítása –reakciók.
  • Mivel motiválhatjuk az elfogadást?
  • Változásmenedzsment és feladatai
  • A változás folyamatának három nagy szakasza.
  • Az átmenet menedzselésének fokozatai a szervezetnél.
  • Változásvezetők és érintettek kommunikációja
  • Stakeholderek azonosítása és szerepe
  • Külső és belső tanácsadói közreműködés előnyei és hátrányai
  • Személyes vezetés gyakorlata és módszerei a változáskezelésben
  • Saját szervezetünk változási folyamatának megtervezése,
  • stratégiánk kiválasztása, menedzselése, a megvalósítás követése.
  • A szervezet átalakításának fázisai, hibalehetőségek, a stratégiák következményei.
  • Szervezeti és egyéni konfliktusok kialakulása és folyamata
  • Konfliktuskezelési stratégiák a szervezeti változásokban
  • A jövő változásainak megbeszélése, a lehetőségekre való felkészülés.

    Az oktatás dja:

    74.000 Ft+Áfa /2nap

    Amely tartalmazza: a teljes képzés, valamint a segédletek árát, továbbá a büfé költséget.

    Bővebb információ:

    www.eu-trening.hu