2008. szeptember 26.
Business Coach Akadémia - Első 90 nap támogatása coachinggal

A workshop célja:

A business coachok ügyfelei alapvetően vezetők. Azon belül is frissen kinevezett, vagy kinevezés előtt álló vezető. Tudja, hogy ez egy új szerep és szeretné a lehető legjobban „játszani”. Számos ügyfelünk adott funkcionális területén nagyon sikeres volt, de amikor kinevezték, jó néhány új helyzettel találták magukat szembe, melyek nem kis kihívást tartogattak.

Az ilyen kényes vezetői helyzetek (negatív visszacsatolás, létszámleépítés, minőségi csere) átbeszélése, a nehézségek kibeszélése, egy esetleges kétoldalú szerepjáték nagyobb önbizalmat biztosítanak a vezetőnek, mintha csak magában őrlődne és halasztgatná az eseményt.

Kiknek ajánljuk?

Ajánlom azoknak ezt a workshopot, akik olyanokat fognak támogatni coachként, akik kinevezés előtt állnak, vagy már frissen kinevezett vezetők.

Tematika:

A vezetői szerep tisztázása, az új helyzetek azonosítása

Az új helyzetek kezelése (Korábban barátok voltunk, most a főnöke lettem...)

Helyzetfelmérés - Vezetői bizonyítvánnyal

Szerepjáték és egyéb coaching eszközök frissen kinevezett vezetők támogatására

Az első 90 nap lépéseinek megtervezése

Az első 90 nap intenzív támogatása

A vezető „útjára-engedése” – élet a 90. nap után

Milyen eszközökkel segíthet a coach

Konkrét esetek

Előadó: Benedek Nikoletta - business coach (közgazdász)

A workshop időpontja: 2008.09.26 14:00-18:00

További információ:

E-mail: [email protected]

www.businesscoach.hu