2008. április 21.
Balanced Scorecard Sämling Kft.

Stratégiai fejlesztés és céllebontás

A stratégia szerepe és jelentősége - folyamata és módszerei - a stratégiaalkotás sikertényezői

Balanced Scorecard módszer alapelvei, alapelemei - kapcsolata a stratégiaalkotással - eljárása (lépések, eredmények) - gyakori alkalmazási nehézségek, hibák

Gyakorlati példák a Balanced Scorecard alkalmazására feladatok a módszer alkalmazási nehézségeinek elkerülésére a bevezetés szakaszában

Balanced Scorecard működtetése, bevezetés utáni feladatok összefoglaló áttekintése

Vállalati megoldás bemutatása egy esetpéldán keresztül a BSC vállalatspecifikus kialakítási, működtetési jellemzői - cégvezetőnek, pénzügyesnek hogyan segíthet a BSC a vállalati folyamatok megismeréséhez, s abban, hogy átlásson egy nehezen tervezhető funkcionális területeket és beillessze azt egy vállalati riport rendszerbe

Összefoglalás - a tapasztalatok megvitatása a gyakorlatok alapján aktuális kérdések - válaszok

Időpont
2008. április 21. hétfő 10h-16h

Előadó
Kertész Tamás SAP tanácsadó, REFA Szövetség által kvalifikált oktató

Részvételi díj : 35.000 Ft+áfa/fő, mely tartalmazza az oktatási segédletet, az ebédet, valamint a Sämling oklevelet.
A Sämling Gazdasági Továbbképző Kft megfizeti és teljes körűen nyilvántartja az étkezések közterheit.

Engedmény

2 fő jelentkezése esetén 12%;
3 fő jelentkezése esetén 15% kedvezmény!
On-line jelentkezés esetén 5 % árkedvezményt biztosítunk.
Regisztrált ügyfél jelentkezési kedvezménye 8%!

Az on-line jelentkezés és a több résztvevős kedvezmények nem
vonhatóak össze, de minden esetben a lehetséges kedvezmények közül a legkedvezőbbet biztosítjuk partnereinknek.

A helyszín és az időpontváltozás jogát fenntartjuk!

Akitől a képzésről információt kérhet:

Erényi Stella
junior tanácsadó
Tel.: 212-4412, 212-5181
Fax: 212-5071
e-mail: [email protected]