2009. április 3.
Business Coach Akadémia - Szervezetfejlesztés támogatása coachinggal

A workshop célja
A workshop célja, hogy megismertesse a szervezetfejlesztési eszközöket a coachokkal, és bemutassa azokat a helyzeteket, amelyekben ezek az eszközök sikerrel alkalmazhatók. A szervezetfejlesztés egy adott szervezet m?ködését teszi eredményesebbé, a szervezet megújításával alkalmasabbá a piaci kihívásoknak való megfelelésre. A szervezetfejlesztési háttér hasznos lehet akkor is, ha a szervezetek dolgozói között konfliktus merül fel, ha egy vezet? nehezen tudja kezelni a fluktuációt, illetve akkor is, ha egy komplex változáskezelési projekt végrehajtásában kell segíteni a coacheet.

Kiknek ajánljuk?
Azon coachoknak és coach jelölteknek ajánlom, akik kis- és középvállalatok vezet?it üzleti területeken coacholják.

Tematika
 Szervezetfejlesztési „dokumentumok” áttekintése
• Vízió, misszió, stratégia
• Üzleti terv
• Folyamatok, szabályzatok
• Szervezeti ábrák
• Munkaköri leírások
 Probléma-feltárási technikák
 Szervezetfejlesztési technikák
• „Mikro” megoldások: rotáció, karriertervezés, utódlás
• „Makro” megoldások: kultúraváltás, szervezet-átalakítás, változásmenedzsment
• Csapat-építési technikák
 Hogyan, mely eszközökkel segítheti leghatékonyabban a coach ügyfelét szervezetfejlesztési területen
 Konkrét esetek feldolgozása
 Szakirodalom-ajánló

El?adó: Benedek Nikoletta -  business coach (közgazdász)

A workshop id?pontja: 2009.04.03 9:00-13:00