2009. december 7.

Vezetői Akadémia V.: Vezetői időgazdálkodás

Az időgazdálkodás kulcskérdése az, hogy a vezető hogyan, milyen módszerekkel szervezze a munkáját, teendőit, találkozóit ahhoz, hogy csoportja hatékonyan teljesítsen.

A tréning a vezető helyes napi és heti időbeosztása mellett foglalkozik azzal is, hogy a naptárában szereplő aktivitások ténylegesen a vezető által megoldandó feladatok-e.

A résztvevők megtanulnak egyértelmű célokat, prioritásokat és akcióterveket felállítani vezetői tevékenységeikben, képessé válnak vezetői feladataik priorizálására, delegálásra, illetve hatékonyan terveznek, vezetnek értekezleteket, és figyelnek a nehéz helyzetek gyors és hatékony kezelésére.

A képzés tartalma:

A vezetői eredményesség és hatékonyság összetevői

A tervezés szerepe és fontossága vezetői munkánkban és magánéletünkben

Vezetői prioritások - szempontok az optimális tervezéshez

Meg akarom csinálni - muszáj megcsinálni kategóriák

Időrablók és vezetői adminisztráció

Konfliktushelyzetek a vezetői időbeosztásban

Személyesen vagy telefonon?

A "Nem" - ami esetenként előre visz

Az értekezlet megtervezése, levezetése

Időgazdálkodás és vezetési stílusok

Az időgazdálkodás hatása a vezetői feladatokra, szerepekre

"Monkey Business" - azaz, kinek a majma?

A szituációfüggő vezetés koncepciója és a feladattervezés - Delegálás, de kinek?

További információ:

http://www.kpmg-bme-akademia.hu