2010. április 28.
TESK Cégvezetői Reggeli - Hogyan ne vigyük rövid úton csődbe a cégünket?

Avagy melyek azok az elengedhetetlen feladatok, amelyeket ha ügyetlenül vagy nem végzünk el, könyörtelenül romba döntjük vállalkozásunkat?

Kíváncsi, milyen eszközzel lehet megállapítani, hogy miért nem elég eredményes egy vállalkozás?

Érdekelné egy olyan szempontrendszer, amit használva viszonylag könnyedén meggyőződhetne arról, hogy mik a gyenge pontok cégében?

Ha Ön is sokat dolgozik, de néha nem érti, miért nem jönnek úgy az eredmények, ahogyan azt elvárná, jöjjön el e havi rendezvényünkre.

Témakörök:

Milyen mutatók alapján tudja egy tulajdonos magabiztosan megítélni cége állapotát?

Mik azok az alapvető funkciók és tevékenységek, amelyeket egy sikeres vállalkozás vezetőjének össze kell tudnia hangolnia?

Ha nem megy úgy a cég, ahogy szeretnénk, hogyan állapítsuk meg, melyik terület igényel azonnali beavatkozást?

Mik egy stabilan működő vállalkozás alappillérei?

Ismerjen meg egy rövid, azonnal alkalmazható checklistát, amit vezetői eszközként hasznosíthat cége irányítására.

Előadó: Szemere Zsolt, vezetési tanácsadó, tréner

További információ:
Sztancsek Mónika
06 30 611 6334