kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

A kölcsönzött munkavállalók 96 százaléka nem érez megkülönböztetést

Hátrányos megkülönböztetés nélkül, hasznos és megbecsült munkatársnak érzik magukat a kölcsönzött munkavállalók; derült ki a Work Force Kft. közelmúltban készített, több mint 500 kölcsönzött munkavállaló véleményét összefoglaló felmérésének eredményeiből. A munkakeresők körében ma Magyarországon még mindig félelem és bizalmatlanság övezi a munkaerő-kölcsönzést, mint új típusú foglalkoztatási formát, pedig kölcsönzött munkavállalónak lenni egyáltalán nem jelent hátrányt.

A gazdasági szektor iparági termelésében egyre inkább megfigyelhető a munkaerő-kölcsönzés, mint költséghatékony és akár gyors megoldást jelentő foglalkoztatási forma.

"Jóllehet, hosszú távú szerződéseink vannak, de a gyártott mennyiségek lehívása akár szezonalitás, akár más igények miatt igen ingadozó lehet, így szükséges ezt a foglalkoztatottak létszámával is követni" - mondta el a vállalat személyügyi politikájáról Parászka Tibor, a Linamar Hungary Zrt. HR vezetője, ahol gyakran veszik igénybe a munkaerő-kölcsönzési szolgáltatást. A munkaerőt bérlő munkáltatók azon véleménye már ismert, miszerint részükről nincsen különbség a saját állományú és bérelt munkavállalók közötti bánásmód vagy jövedelmi csomagok között. "Nem tehetünk különbséget semmilyen tekintetben a bérelt és az alkalmazott dolgozók között, hiszen gyakran egy osztályon, egymás mellett dolgoznak, azonos munkát végeznek" - így számoltak be erről egy nagy energiaszolgáltató cég HR osztályán. Azonban jogosan merülhet fel a kérdés, hogy azok is így élik-e ezt át, akik a történet másik oldalán, kölcsönzött munkavállalókként részesei az újszerű folyamatnak?

Ennek járt utána online kérdőíves kutatás segítségével a munkaerő-kölcsönzési piac egyik meghatározó szereplője, a 100 százalékban magyar tulajdonban lévő Work Force Kft. A közelmúltban, több mint 500 saját alkalmazásában álló kölcsönzött munkavállalója véleményét gyűjtötte össze a neves cég. A 24 kérdésből álló strukturált kérdőíves felmérés segítségével azon kölcsönzött munkavállalók véleménye ismerhető meg, akik már átélték ennek az egyre terjedőben lévő, de még szokatlan foglalkoztatási folyamatnak minden pillanatát. A felmérés része annak a "Van munkám" címmel meghirdetett, a munkaerő-kölcsönzés, mint foglalkoztatási formát népszerűsítő kampánynak, amelyet a jelenleg közel 1300 fős kölcsönzött állománnyal rendelkező Work Force Kft. indított. A kampány célja, hogy a munkavállalók jobban megismerjék a munkaerő-kölcsönzés körülményeit és a benne rejlő lehetőségeket, ne idegenkedjenek tőle.

A munkavállalók szerint sincs érzékelhető különbség

A kölcsönzött munkavállalók egyáltalán nem élik meg hátrányként ezen foglalkoztatási típusban való munkavállalást, hiszen ugyanolyan biztos jövedelem forrást jelent számukra, mint az alkalmazotti jogviszony. A válaszadók közel 100 százaléka jelölte meg, hogy minden hónapban időben megkapja a fizetését. A megkérdezettek 96 százaléka szerint mindenféle megkülönböztetés, kívülállósági érzet nélkül képesek a kölcsönvevő cég hasznos tagjai lenni, ahol úgy érzik őket is megbecsülik. Számít a véleményük, javaslataik, és mindehhez megfelelő munkakörülmények társulnak. A válaszadók 92 százaléka úgy véli, hogy tudásának, képzettségének megfelelő munkahelyre közvetítették ki, és képességeihez mért feladatokat kell ellátnia. Elégedettek a munkamennyiséggel, a munkaidővel, az időbeosztással, azaz az egyes cégeknél működő teljesítményrendszerrel. A felmérésben résztvevők 89 százaléka szerint a minőségi és hatékony munkavégzéshez minden információ, technikai feltétel és szakmai támogatás számukra is ugyanúgy rendelkezésre áll.

A munkatársakkal folytatott jó kollegiális viszony szinte minden munkahely megítélését befolyásolja, nincsenek ezzel másképp a kölcsönzött munkavállalók sem. A felmérés eredményei azt mutatják, hogy a munkaerő-kölcsönzésben résztvevők inspiráló, kellemes környezetnek tartják kollégáik társaságát. A válaszadóknak csak 15 százaléka jelölte meg közvetlen főnökét, mint stresszt okozó tényezőt, legtöbben a munkaterhelést okolják. A háromoldalú munkavégzésre irányuló jogviszony, melyben a munkavállaló egy kölcsönbeadó céggel munkaszerződést köt azzal a céllal, hogy egy harmadik félnél, a kölcsönvevőnél végezzen munkát, a hiedelmekkel ellentétben nem jelent bonyolult adminisztrációs folyamatot. A megkérdezettek 93 százalék a megfelelőnek tartja az ügyintézés gyorsaságát és a munkaerő-kölcsönzés folyamatáról kapott tájékoztatását.

A felmérés eredményei alátámasztották a Work Force Kft. azon elképzelését, miszerint a munkaerő-kölcsönzés egyre több lehetőséget tartogat a munkakeresők számára is, hiszen kölcsönzött munkaerőnek lenni nem hátrány.

Tények a Work Force Kft-ről

A Work Force Kft. 2012. évi nettó árbevétele 3,78 milliárd forint volt, a bérbe adott foglalkoztatottak száma pedig 1500 fő. A 2013. évben az állami ösztönzőknek köszönhetően további növekedéssel számoló, a számtalan apró szereplős piacon az 5 legnagyobb vállalat között helyet foglaló, 100 százalékban magyar tulajdonú, fő profilként munkaerő-kölcsönzéssel és munkaerő-közvetítéssel foglalkozó cég idén fő üzletágában, a termelési szektorban e szolgáltatások iránti igények dinamikus növekedését tapasztalta. A cég legjelentősebb megbízói a termelői szektorból kerülnek ki: az autóiparban és az elektronikai iparban a cég által foglalkoztatottak 30-30 százalék a kerül ki, míg a szolgáltatási szektorból további 20 százalék.

További információ www.workforce.hu


  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk