Gandhi nyomdokain - vezetés a tudásalapú társadalomban
Tisztelői rajongtak érte és követték, ellenfelei tartottak tőle. Persze a független India megteremtőjének tartott Mahatma Gandhi sem volt született vezető. Tanulmányai és tapasztalatai révén vált azzá. Mert a vezetéshez szükséges kompetenciák tanulhatók.
Igaz, tehetség nélkül mit sem ért volna a fiatal korában vallásbölcseletet is tanuló, az orvosi hivatással és a jogászi pályával is kacérkodó, sokoldalú, a pályáját végül is ügyvédként és jogtanácsosként kezdő Gandhi. Később, immár világszerte ismert emberként céltudatossága, eltökéltsége és magával ragadó személyisége miatt is tisztelték nem csupán politikai, hanem "spirituális" vezetőként is.
Tehetség, cél, valamint az iránta megnyilvánuló bizalom - több évtizeddel Gandhi után, a tudásalapú társadalomban is szüksége van e három dologra annak, aki jó vezető akar lenni. A vezetéssel kapcsolatban a legtöbb szakember egyetért abban, hogy szinte minden fontos összetevője tanulható. Nem igényel rendkívüli képességeket, annál inkább elhatározást, a munka iránti alázatot és önfegyelmet.De mik is a legfontosabb feladatai egy elismert, kiváló vezetőnek és melyek azok a viselkedési normák, amelyek miatt szívesen követik? E kérdésekre is választ kaphatnak a FranklinCovey nyílt Leadership tréningjén mindazok, akik egy még eredményesebb szervezet élén szeretnék látni magukat a jövőben. Mert sikeres vezető nélkül természetesen elképzelhetetlen a sikeres szervezet. A vezetői és szervezeti kiválóság szakértője, a FranklinCovey képzésein résztvevők megtanulhatják, hogy miként szakítsanak azokkal az elavult vezetői módszerekkel, amelyek az ipari társadalom korából maradtak ránk, de még mindig meghatározzák a legtöbb vezető munkáját.
A háromnapos tréningen megkezdett képzés során a vezetővel együtt az általa irányított szervezet is változni kezd: a rossz sémákkal, beidegződésekkel szakító csapatból utat tör magának a szunnyadó tehetség, a lelkesedés és kreativitás, amelyeket alkotó energiára és ezáltal gazdasági haszonra válthatnak.
Részletes információk, tematika, jelentkezés?
http://franklincovey.hu/megoldasaink/treningek-es-esemenyek/nyilt-treningek/leadership-kivalo-vezetok-kivalo-csapatok-kivalo-eredmenyek/
Tehetség, cél, valamint az iránta megnyilvánuló bizalom - több évtizeddel Gandhi után, a tudásalapú társadalomban is szüksége van e három dologra annak, aki jó vezető akar lenni. A vezetéssel kapcsolatban a legtöbb szakember egyetért abban, hogy szinte minden fontos összetevője tanulható. Nem igényel rendkívüli képességeket, annál inkább elhatározást, a munka iránti alázatot és önfegyelmet.
Leadership nyílt tréning
Időpont: 2011. október 24-26. (9-17.30)
Helyszíne: függ a résztvevők számától
Tréner: Bölcsföldi László (FC Pannon Kft megbízott ügyvezető, vezető tréner - tanácsadó)
Részvételi díj*:
1 fő: 195.000 Ft /fő
2-5: 180.000 Ft/fő
6+: 150.000 Ft/fő
*Áraink az ÁFÁt nem tartalmazzák
+professzionális tananyag
Időpont: 2011. október 24-26. (9-17.30)
Helyszíne: függ a résztvevők számától
Tréner: Bölcsföldi László (FC Pannon Kft megbízott ügyvezető, vezető tréner - tanácsadó)
Részvételi díj*:
1 fő: 195.000 Ft /fő
2-5: 180.000 Ft/fő
6+: 150.000 Ft/fő
*Áraink az ÁFÁt nem tartalmazzák
+professzionális tananyag
A háromnapos tréningen megkezdett képzés során a vezetővel együtt az általa irányított szervezet is változni kezd: a rossz sémákkal, beidegződésekkel szakító csapatból utat tör magának a szunnyadó tehetség, a lelkesedés és kreativitás, amelyeket alkotó energiára és ezáltal gazdasági haszonra válthatnak.
Részletes információk, tematika, jelentkezés?
http://franklincovey.hu/megoldasaink/treningek-es-esemenyek/nyilt-treningek/leadership-kivalo-vezetok-kivalo-csapatok-kivalo-eredmenyek/
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek
Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon