15 cikk a(z) célkitűzés címkével - 1. oldal

12 hónapja Jó lenne végre megtalálni. Az „Igazit”. Elfelejteni a keresés kínját, a visszautasítások gyötrelmeit… Megállapodni és boldogan élni amíg… Mi a közös az álláskeresésben és a párkeresésben? - erre a kérdésre igyekszik választ adni Gerlei Béla, a Karrier Intézet szakértője. Teljes cikk...

2 éve A SMART egy rövidítés, amely azokat az alapelveket foglalja magában, amelyeket célok kialakításakor érdemes figyelembe venni. Ez a struktúra segít abban, hogy a célok konkrétek, mérhetők, elérhetők, reálisak és időhöz kötöttek legyenek. Teljes cikk...

3 éve Hogyan zajlik a karrierváltás folyamata? Kundrák Villő karriertanácsadó szerint sokszor része a váltásnak, főleg ha nem önszántunkból léptünk erre az útra, a pánik és a félelem. Tudatos felkészüléssel azonban a kétségbeesés elkerülhető. Teljes cikk...

3 éve A farsangi szezonnal szinte hajszálpontosan azonos időben megkezdődött az idei TÉR-idény is, vagyis a teljesítményértékelések, célkitűzések ideje. De vajon rendkívüli helyzetben (amiben most is élünk) hogyan ne váljon a TÉR teljesítményhajszolássá? Milyen értékek kerüljenek fókuszba a KPI-okon kívül? Papp Tamás István, HR szakember írása. Teljes cikk...

6 éve JobAngel összefoglalta hogyan kell felkészülni úgy egy állásinterjúra, hogy ne kerülj kínos helyzetbe, ne blokkolj le. Szerinte az egyik legfontosabb dolog tisztában lenni azzal mi szerepel az önéletrajzban - írja a HRBlogon. Teljes cikk...

6 éve „Minél pontosabban és részletesebben határozzuk meg a célt, annál nagyobb eséllyel érjük el.”- így kezdte a Coaching Határok Nélkül (CHN) februári workshopját Keith Antoine, edző és coach. Három évtizede dolgozik paralimpikonokkal, nála nem válik külön a coaching és a tréning, mindkettőben elismert szakember. Teljesítmény coachként specializálja magát, aki abban segíti ügyfeleit - akár sportolók, akár üzletemberek -, hogy pontosan megfogalmazzák céljukat, majd gondosan tervezett lépések sorozata által el is érjék azt. Módszerét konkrét, mérhető eredményekkel támasztja alá, így nem csak a 'fejlődéslépcső' válik láthatóvá, melyet az ügyfelével épít, hanem minden egyes lépcsőfok is. Teljes cikk...

6 éve Sokat hallunk manapság a nemek közötti fizetési különbségekről. Nos, hogy érhetjük el, hogy meg legyünk fizetve azért, amiért megdolgoztunk? Íme egy pár jó tanács Annabel Shortertől, a Scotworktől, a Profitárgyaló blogról. Teljes cikk...

7 éve Sok cégnél olyan irreális célokat tűznek ki a munkavállalók elé, amik vagy megvalósíthatatlanok vagy a túlterhelt dolgozó hamar kiég. Ez azonban elkerülhető - írja a Piac & Profit. Teljes cikk...

8 éve Hogyan írjuk meg az Employer Branding briefet? Teljes cikk...

9 éve Hiánycikk a jó munkaerő, ezért egyre inkább ügyelnie kell a vállalkozásoknak arra, hogy megtartsák dolgozóikat. Ez azonban nehéz, ha rossz a munkahelyi környezet: mutatunk hét olyan tényezőt, ami lerombolja a munkavállalók motivációját. Teljes cikk...

10 éve A cél meghatározása talán az egyik legnehezebb és az egyik legfontosabb eleme a haladásnak. Mi kell ahhoz, hogy a cél tényleg előre vigyen, hogy több legyen, mint egy nehéz és elrettentő feladat? És ha a cél megvan, hogy találok utat hozzá? Cikkünkben egy viselkedéselemző mutat be két eszközt, amelyek segíthetnek egy-egy cél meghatározásában, használatában és elérésében. Teljes cikk...

10 éve Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal? Teljes cikk...

10 éve A teljesítményértékelés megfelelő kivitelezése egy vállalat sikeres működésének az egyik kulcseleme. Mielőtt azonban az értékelésről beszélnénk, tisztáznunk kell, hogy az milyen célkitűzéseken alapul. Szende Csaba, a Vodafone budapesti HR Szolgáltató Központjának vezetője cikkében felhívja a figyelmet a legnagyobb hibákra, és arra is, mi kell ahhoz, hogy a rendszer működőképes legyen. Teljes cikk...

10 éve Többségünk az év utolsó napjaiban belső igényt érez, hogy átgondolja az évet, célokat tűzzön ki a következőre, az igazán profik pedig egész stratégiával készülnek arra, hogy tudatosan, meghatározott célok mentén tervezzék a 2014-es évet – írja a HR Blog oldalán a Menekülj előre blog szerzője. Teljes cikk...

13 éve Miért fontos jól körülhatárolt célokat megfogalmazni egy szervezetben? Milyen információk birtokában kell lennie egy vezetőnek, mi segíti a döntéshozatalban? Mi a különbség a parancs, az utasítás és az ajánlás között? Hogyan lehet jobb teljesítményre ösztönözni a dolgozókat? Cikkünkben a vezetői tevékenységeket, funkciókat vesszük számba pontról pontra. Teljes cikk...