A pszichológus diploma kevés a HR-es karrierhez
Sok pszichológus dolgozik humánerőforrás menedzsment területen, ám önmagában a pszichológus diploma nem elegendő a sikeres HR-es álláskereséshez - írja Pintér Zsolt fejvadász és karrierszakértő álláskeresői kérdésre válaszolva. A szakember a versenyképes HR tudás tartalmát is kifejti.
V. Csilla (Nagykőrös)
Többször találkoztam már önhöz hasonló "pszichológusként végeztem, ergo ab ovo HR szakember vagyok" hozzáállással.
Gazdasági tudás kell hozzá
A humán(emberi) erőforrás-gazdálkodás, mint neve is mutatja elsősorban gazdálkodási, tehát a közgazdaságtan kereteibe tartozó diszciplina. Sok helyen így is hívják a képzést: "gazdálkodás az emberi erőforrásokkal". Tehát egy pszichológus alapvégzettségű szakembernek - aki attól, hogy tanult személyiség-pszichológiát vagy foglalkozott teszteléssel, még nem lesz HR specialista - legalább annyit kell még tanulnia, hogy jól felkészült HR-es legyen, mint a szakmába mérnökként, közgazdászként vagy bölcsészként bekerülő kollégának. Interdiszciplináris tudományról van tehát szó, melynek közgazdasági, felnőttképzési (andragógiai), kommunikációs és, természetesen, pszichológiai vonatkozásai is vannak.
Munkakörelemzés, toborzás-kiválasztás, tréningek
Beosztottként is "szenvedő alanyai" lehetünk, vezetőként azonban feltétlen irányító munkánk részei lesznek az "emberi erőforrás-gazdálkodás" (HRM = Human Resources Management) legkülönbözőbb aspektusai. Részt veszünk munkakör-elemzésben és -értékelésben, munkaköri leírások kialakításában, az új dolgozók keresésében és kiválasztásában, a munkatársak beillesztésében, majd teljesítményük értékelésében. Közreműködünk kollégáink képzési-továbbfejlesztési irányainak meghatározásában, javadalmazási csomagjuk és az ösztönzési rendszer kialakításában.
Konfliktuskezelés a szakszervezettel
Aktív részvételünkkel segítjük a különböző konfliktusok feloldását, tárgyalunk az érdekképviseletek, szakszervezetek munkatársaival és - ez a dolog kellemetlenebb oldala - kollégánk munkaviszonyának megszűnése esetén is el kell végeznünk a hatáskörünkbe tartozó intézkedéseket.
A fent leírtakból következően az emberi erőforrás-gazdálkodásnak számtalan olyan aspektusa létezik, amelyet a tisztán pszichológia (vagy műszaki, esetleg közgazdasági) szakon nem sajátíthat el az ember. Természetesen ezen a területen különösen nagy jelentősége van az esetleg akár más munkafronton megszerzett gyakorlatnak is.
A képzések váza
Ami a humán képzés tematikáját és oktatási intézményeit illeti, a fenti főbb témakörök alkotják az "emberi erőforrás-gazdálkodás" képzésének vázát. Persze - a menedzserképzésekben hagyományosnak tekinthető gazdasági és vezetési ismeretek (pl. vállalatismeret, vállalatgazdaságtan, személyügyi marketing- és kommunikáció, személyügyi kontrolling stb.) mellett - ezt számos más kapcsolódó tantárgy egészíti ki, mint például a szervezet- és vezetéspszichológia, a szervezetfejlesztés vagy a karriermenedzsment. Különösen nagy szükségük lehet ilyen jellegű képzésre azoknak, akik kifejezetten a személyügy, a munkavállalási tanácsadás területén vagy az egyetemi-főiskolai karrierközpontokban kívánnak dolgozni. Nyilván ön bizonyos pszichológiai vonatkozású tárgyakból felmentést fog kapni.
Magyarországi oktatás
Hazánkban a rendszerváltást követően, 1990-ben a Pécsi Tudományegyetem Felnőttképzési és Emberi Erőforrás Fejlesztési Intézetében (FEEFI) indult meg először a korszerű ismereteket nyújtó humán erőforrás menedzser oktatás, személyügyi szervező főiskolai és humán szervező egyetemi szakokon. Időközben számos más egyetem (például a Budapesti Corvinus Egyetem vagy a gödöllői Szent István Egyetem) és főiskola (például a Budapesti Gazdasági Főiskola) is elindította a saját emberi erőforrás-gazdálkodási képzését. Némely intézménynél csakis nappali tagozaton van akkreditált képzés, míg mások levelező, illetve távoktatási rendszer keretein belül (is) folytatják tevékenységüket.
(Az aktualizált képzési lista a www.felvi.hu oldalon elérhető - a szerk.)
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk
Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk
A MÁV éppen teszteli, hogy bizonyos járatok jegyvizsgáló nélkül közlekedjenek. A Vasutasok Szakszervezetének képviselője úgy gondolja, ez... Teljes cikk