A vezetés etalonja a fejlett érzelmi intelligencia
Vannak, akik tudják, hogyan kell embereket vezetni, ők már mindannyian részvettek érzelmi intelligencia fejlesztésben. Igen, azért jó, hogy megdőlni látszik az a nézet, hogy "vezetőnek születni kell". Az eredményes vezetői tevékenységhez szükséges képességek fejleszthetőek. A képességek közül az érzelmi intelligencia fejlesztése nélkülözhetetlen - lássuk csak!
Tudatosan vagy csak úgy?
Az érzelmi intelligencia fejlődése nem áll meg az életkor előrehaladtával. Ha akarjuk, ha nem, részt veszünk egy bölcsülési, letisztulási folyamatban. A különbség csak abból adódik, hogy van, aki tudatosan éli át ezt a folyamatot. Ez a tudatosság főként elvárt munkahelyi környezetben. Tehát Éva munkatársai által elmondott "jóval több" a fejlett érzelmi intelligenciában és elemeinek tudatos alkalmazásában rejlik.
Hatékonysági tényező
AZ ÉI fejlesztése támogatja a vezető hiteles személyiségének felépítését, a vezető érzelmi eszköztárának kialakítását, melynek hatására a fejlesztés által létrehozott értékekből néhány:
A vezető
- megtanul saját érzelmeivel bánni, hogyan jusson az egyik, mondjuk negatív érzelmi állapotból a másik inspiráló pozitív érzelmi állapotba,
- képes a munkatársak mozgósítására a célok elérése érdekében,
- felismeri és kezeli a szervezeti változások által okozott érzéseket, hangulatokat, vagy éppen hogy felkészíti az alkalmazottakat arra, hogy képesek legyenek megbírózni a változások érzelmi nehézségeivel,
- tudatosan mozgósítja a megfelelő érzelmi intelligencia elemeket a különböző személyiségű és tudású emberek eredményes munkacsoportjának kialakításában,
- képes a konfliktusok pozitív, előremutató megoldására,
- széles kapcsolati rendszert alakít ki minőségileg fejlettebb kapcsolati kultúrája révén.
Az ÉI fejlesztése gyakorlatorientált a WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézetben
A WIFI-ben hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tanulási folyamatban a résztvevők saját érzelmi szituációikra, tapasztalataikra építve, interakciókban, élményszerűen, közvetlen módon legyenek képesek az érzelemkezelő stratégiák elsajátítására - mondta Nádasi Mónika, a WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet trénere. Ez a fejlesztői közösség lehetőséget ad a gyakorlásra és biztonságos környezetet nyújt a részvevők még ismeretlen vezetői repertoárelemeinek kockázatmentes kipróbálására.
Ehhez olyan módszereket alkalmazunk, mint például a kísérleti gyakorlatok, szerepjátékok, esettanulmányok (inspiráló modellek), készségfejlesztő gyakorlatok. A fejlesztésből nem maradhat ki a résztvevők egyedi igényeinek a kielégítése sem. Végül lehetőséget biztosítunk az "utánkövetésre", mely fontos elem a fejlesztés folyamatában, hiszen a fejlesztés hatásai elvesznek, ha a résztvevők nem tudják a gyakorlatba átültetni mindazt, amit megtanultak.
Érzelmek motiváló ereje
A legsikeresebb szervezetek tudják már, hogy az optimális, racionális döntések mellett sem hagyhatják figyelmen kívül az olyan emberi tényezőket, mint az érzelmek, melyek jelentős szerepet játszanak még a legszabályozottabb munkahelyeken is. Gondoljanak csak arra a nagyon egyszerű példára, hogy huzamosabb ideig és magasabb szinten fenntartható a munkavállaló munkafeladat iránti érdeklődése, ha abból pozitív élménye fakad. Azt, hogy a vezető ezt hogyan éri el, befolyásolja a vezető érzelmi intelligenciájának fejlettsége. Ehhez a fejlődéshez, a kiválóságra való törekvéshez kíván hozzájárulni a WIFI érzelmi intelligencia fejlesztés programja, melyet azoknak a vállalatoknak javasolunk, amelyek szeretnék kapcsolati kultúrájukat magasabb szintre emelni.
WIFI Hungária Kft.
www.wifi.hu
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
- Felmérés: a vállalatvezetők nem állnak készen a változások menedzselésére 3 napja
- Mesterséges intelligenciával alkotott műsorvezető mutatkozott be a köztévén 2 hete
- Friss energia - Tippek a munkahely megújításához 3 hete
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 4 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 4 hete
- Cégvezetők Csúcstalálkozója - 2024. Könnyebb vagy nehezebb lesz a pálya? 4 hete
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- Az emberi tényező egyelőre nem pótolható, a mesterséges intelligencia nem fenyegeti az ügyvédi munkát 1 hónapja
- Az ENSZ elfogadta az első határozatát a mesterséges intelligencia fejlesztéséről és szabályozásáról 1 hónapja
- A 2024-es év fordulópont lehet az IT munkaerőpiacon? 1 hónapja
- A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa 1 hónapja