Egészségfejlesztés: a MOL és az Unilever a legjobb
Szakemberek szerint válság idején sem szabad elfeledkezni a munkabiztonsági, egészségvédelmi teendőkről, amely téren egyébként egyre jobb eredményeket tud felmutatni hazánk az uniós országok között. A 2007-ben induló Move Europe programba 84 magyar vállalat nevezett be, közülük a MOL és az Unilever nyerte el a "Legjobb munkahelyi egészségfejlesztési program" díjat, amelyet tegnap vehettek át az érintettek.
Tégy egy lépést az egészségedért
A MOL számára kiemelkedő jelentőségű a munkahelyi biztonság, mivel a cégcsoport dolgozói veszélyes munkahelyeken - olajkutatás, a finomítás, a petrolkémia, az olaj- és gázszállítás - végzik munkájukat. - A "STEP- Tégy egy lépést az egészségedért" elnevezésű programunkat egy komplex, hosszú távú egészségfejlesztő terv részeként indítottuk 2007-ben azzal a céllal, hogy fejlesszük a biztonsági- és egészségügyi tudatosságot - ismertette Incze Attila a cég képviseletében. A tervek szerint 2011-re szeretnék elérni, hogy a MOL 15 000 dolgozójának 75 százaléka kapcsolódjon be az egészségformáló programba. Ennek keretében a munkavállalók az extra orvosi szűrővizsgálatok, az alkalmassági vizsgálatok mellett egyéni egészségtervet kapnak, ezután olyan egészségfejlesztési akciókban vehetnek részt, mint a stresszkezelés, a dohányzásról leszoktató program, az egészséges étkezés és az aktív mozgás.
A vitalitás, mint küldetés
Az Unilever elkötelezett a biztonságos és egészséges munkakörnyezet kialakítása iránt, amit igyekszik a belső és külső kommunikációban is érzékeltetni - mondta Vincze Beáta PR menedzser. A "Legjobb munkahelyi egészségfejlesztési program" díjat példaértékű stresszkezelési programjukkal érdemelték ki. Ennek két pillére van: egyrészt kialakítottak egy relaxációs szobát, ahol a dolgozók masszázst vehetnek igénybe, vagy fotelben relaxálhatnak, másfelől lehetőségük van az aktív kikapcsolódásra is. A munkavállalók az épületben gerinctornán vehetnek rész, életmódjukkal kapcsolatos problémáikkal dietetikushoz fordulhatnak, rendelkezésükre áll egy belső konditerem, de fitnesz- és wellnessközpontokba szóló bérleteket is igényelhetnek. Az Unilever sportolásra alkalmas kerékpárokat vásárolt a dolgozók részére, ezeket bárki kikölcsönözheti akár hétvégére is. A cégnél teljesen természetes, ha az egyes feladatokat a csocsóasztalnál beszélik meg a munkatársak, vagy itt cserélnek információkat egymással. Emellett vitalitás napokat szerveznek, volt már futóverseny, egészséges életmóddal kapcsolatos előadás, de az is előfordult, hogy friss gyümölcslével fogadták a munkahelyen a dolgozókat.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Nem volt veszélyes anyag a levegőben a komáromi akkumulátorgyár területén. Március 31-én fejfájásos panaszok miatt nyolc alkalmazottat kórházba... Teljes cikk
Új struktúrával, modernebb megjelenéssel érhető el a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) foglalkoztatás-felügyeleti és munkavédelmi... Teljes cikk
A kormány megvédi a magyar munkahelyeket, ezért kiemelten kezeli a foglalkoztatáshoz kapcsolódó szabálytalanságok megelőzését is - hangsúlyozta... Teljes cikk
- A vállalati lojalitás a múlté? 9 hónapja
- Vérlázító ajándékot kapott 27 év szolgálat után a Burger Kingtől 9 hónapja
- Ács Tamást nevezték ki az Unilever Magyarország élére 9 hónapja
- 4 napos munkahétre áll át az Unilever Ausztráliában 2 éve
- A vállalati wellbeing 2022-ben - hogyan jutottunk idáig? 2 éve
- Munkavállalói részvények és extra szabadság - interjú Mihók Krisztinával, az Erste Bank HR-vezetőjével 2 éve
- Új vezető a Microsoft Magyarország élén 2 éve
- Nagy leépítés az Unilever röszkei üzemében 2 éve
- 1500 dolgozójától válik meg az Unilever 2 éve
- Milyen a future-fit juttatási rendszer? - Nagy Annamária, Unilever 2 éve
- 75 évig dolgozott ugyanannál a cégnél, 90 évesen ment nyugdíjba 3 éve