Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 5 éve

Elbocsátás: az indoklás csak akkor jó, ha óvatosan megfogalmazott

A gondoskodó elbocsátás (outplacement) már a rossz hír közlésénél elkezdődik, és tart az álláskeresésre való felkészítésen át az újabb elhelyezkedésig. Outplacement szolgáltatást nyújtó cégek akár már az elbocsátandók kiválasztásától, de inkább a vezetők felkészítésétől kezdve segítséget tudnak nyújtani a cégeknek - cikkezi a Népszabadság.

A szolgáltatás elemei a következők (lehetnek): munkajogi kérdések tisztázása, a döntés közlésének előkészítése (mely magában foglalja a vezetők felkészítését), személyes vagy csoportos karrier-tanácsadás és álláskeresési tréning az elbocsátottak számára, állásbörzék szervezése és végül a volt munkatársak követése egészen munkába állásukig - mondta el a Népszabadságnak Fülöp Zsuzsa, az Adecco Magyarország munkaerő-közvetítési üzletágának igazgatója. Hozzáteszi: ha van hozzáértő munkatárs, akkor ezeket részben vagy egészben meg lehet oldani szervezeten belül is, de a nemzetközi cégeket leszámítva a magyarországi vállalatoknál erre többnyire nincs kapacitás vagy igény.

A munkáltatókban nagy a félelem az elbocsátás indoklásával kapcsolatban, a leépítés okát elmondják, de hogy személy szerint kire miért esett a választás, azt nem szeretik közölni. Pedig ez, ha fájdalmas is, segíthet a továbblépésben. Az indoklás mindig jó, de csak akkor, ha óvatosan megfogalmazott, építő jellegű a kritika - figyelmeztet Fülöp Zsuzsa és hozzáteszi: sokat segítene, ha folyamatos lenne a teljesítményértékelés, így kevesebb lenne a váratlan helyzet.

Akit elbocsátanak, az rendszerint négy különböző lelkiállapoton esik át, melyek közül az első a döbbenet, a második az értetlenség, a harmadik a düh, az utolsó pedig az apátia, amikor az illető már elfogadta a tényt, de az előbbi, nagyon is felkavaró érzelmi stádiumok után közönyössé, fásulttá válik. A döbbenet és az értetlenség relatíve hamar elmúlik, ám a düh tartósabb állapot. A gondoskodó elbocsátás folyamatának nehézsége, hogy többnyire dühös, vagy apatikus emberrel kell együtt dolgozni. Az ilyen lelkiállapotban lévőket pedig nehezebb bevonni a folyamatokba, hisz épp egy lejtő aljára értek, amikor azt kérik tőlük, hogy szedjék össze magukat, és induljanak meg felfelé, kezdjék el a jövőt építeni. A gondoskodó elbocsátás legfontosabb fázisa a könnyebb átmenet és a munkaerő-piaci esélyek növelésének biztosítása.

Népszabadság
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
1000 embernek munkalehetőség Tatabányán

Negyedik gyárcsarnokát avatta fel az egészségügyi termékeket előállító, dániai központú Coloplast vállalat csütörtökön Tatabányán, a 6... Teljes cikk

Tesztelik januártól az alapjövedelmet Finnországban

A feltétel nélkül folyósított 170 ezer forintnak megfelelő alapjövedelmet először egy tesztcsoporton próbálnák ki Finnországban. Finnország lenne... Teljes cikk

Stresszkezelés és aktív hallgatás a minisztériumi képzéseken sok pénzért

Reprezentációs költségekre 2,6 milliárd forintot költött el a kormányzat, amelyen belül különböző képzési tételek is szerepeltek, derül ki a hvg.hu cikkéből. Teljes cikk

Török munkavállalók hagynák el Ausztriát

Ellenséges közhangulatra hivatkozva török munkások tucatjai készek családjaikkal együtt elhagyni Ausztriát egy török munkavállalói szervezet... Teljes cikk

Újra kezdődhet a munka a Volkswagennél

Egyezségre jutott a Volkswagen és két beszállítója, így újra elindulhat a gyártás azokban az üzemekben, ahol kényszerszabadságra küldték a... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Újabb leépítési hullám a közmédiában?

Újabb, immár a 6. leépítés készülődik a Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelő Alapnál (MTVA), amely akár 300 embert is...