Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 5 éve

Elbocsátás: az indoklás csak akkor jó, ha óvatosan megfogalmazott

A gondoskodó elbocsátás (outplacement) már a rossz hír közlésénél elkezdődik, és tart az álláskeresésre való felkészítésen át az újabb elhelyezkedésig. Outplacement szolgáltatást nyújtó cégek akár már az elbocsátandók kiválasztásától, de inkább a vezetők felkészítésétől kezdve segítséget tudnak nyújtani a cégeknek - cikkezi a Népszabadság.

A szolgáltatás elemei a következők (lehetnek): munkajogi kérdések tisztázása, a döntés közlésének előkészítése (mely magában foglalja a vezetők felkészítését), személyes vagy csoportos karrier-tanácsadás és álláskeresési tréning az elbocsátottak számára, állásbörzék szervezése és végül a volt munkatársak követése egészen munkába állásukig - mondta el a Népszabadságnak Fülöp Zsuzsa, az Adecco Magyarország munkaerő-közvetítési üzletágának igazgatója. Hozzáteszi: ha van hozzáértő munkatárs, akkor ezeket részben vagy egészben meg lehet oldani szervezeten belül is, de a nemzetközi cégeket leszámítva a magyarországi vállalatoknál erre többnyire nincs kapacitás vagy igény.

A munkáltatókban nagy a félelem az elbocsátás indoklásával kapcsolatban, a leépítés okát elmondják, de hogy személy szerint kire miért esett a választás, azt nem szeretik közölni. Pedig ez, ha fájdalmas is, segíthet a továbblépésben. Az indoklás mindig jó, de csak akkor, ha óvatosan megfogalmazott, építő jellegű a kritika - figyelmeztet Fülöp Zsuzsa és hozzáteszi: sokat segítene, ha folyamatos lenne a teljesítményértékelés, így kevesebb lenne a váratlan helyzet.

Akit elbocsátanak, az rendszerint négy különböző lelkiállapoton esik át, melyek közül az első a döbbenet, a második az értetlenség, a harmadik a düh, az utolsó pedig az apátia, amikor az illető már elfogadta a tényt, de az előbbi, nagyon is felkavaró érzelmi stádiumok után közönyössé, fásulttá válik. A döbbenet és az értetlenség relatíve hamar elmúlik, ám a düh tartósabb állapot. A gondoskodó elbocsátás folyamatának nehézsége, hogy többnyire dühös, vagy apatikus emberrel kell együtt dolgozni. Az ilyen lelkiállapotban lévőket pedig nehezebb bevonni a folyamatokba, hisz épp egy lejtő aljára értek, amikor azt kérik tőlük, hogy szedjék össze magukat, és induljanak meg felfelé, kezdjék el a jövőt építeni. A gondoskodó elbocsátás legfontosabb fázisa a könnyebb átmenet és a munkaerő-piaci esélyek növelésének biztosítása.

Népszabadság
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Az első fél évben még több adót csaltak a cégek, mint tavaly

Eredményes a Nemzeti Adó-és Vámhivatal (NAV) új, célzott kiválasztáson alapuló ellenőrzési rendszere, idén az első fél évben az utólagos... Teljes cikk

Béremelésért sztrájkolnak szeptemberben az önkormányzatoknál

Szeptemberben egész napos munkabeszüntetéssel szeretnék elérni az önkormányzati köztisztviselők, hogy 30 százalékos béremelést kapjanak, tudta meg... Teljes cikk

Már tudják, akiket felvettek. Megvannak a ponthatárok.

Kedden este nyolc órakor nyilvánosságra hozták a felvételi ponthatárokat, amelyre idén 111 ezer diák várt izgatottan. A jelentkező diákok 67... Teljes cikk

Augusztustól változások az adószabályokban

Augusztus 1-jétől több változás is hatályba lép az adótörvények júniusban elfogadott módosításai alapján. Többek közt mást jelent majd a kiküldetés. Teljes cikk

Elektromos buszgyár épülhet Magyarországon

Összeszerelő üzemet épít Komáromban a világ legnagyobb elektromos autóbuszgyártója, a kínai BYD, a Portfolio meg nem erősített információi szerint. Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Felfüggesztett szabadság: sok török közszolga még nem tért vissza a munkába

Még mindig több mint ezer állami alkalmazott nem tért vissza munkahelyére, miután Ankara hétfőn határozatlan időre felfüggesztette több...