Megjelent az egyéni outplacement
Csoportos létszámleépítésekről nap mint nap hallani, arról azonban kevesebb szó esik, humánusan kezelik-e az elbocsátásokat a vállalatok. Ma már hazánkban is elérhető szolgáltatás az outplacement, amelyet már nemcsak a nagyobb cégek vesznek igénybe, hanem egyre több egyéni munkavállaló is.
Nem használják ki kellő mértékben az outplacementet a cégek
- A gazdasági válság hatásaként jelentkező, termelés, megrendelés várható vagy máris érezhető visszaesése miatt a humánerőforrás-gazdálkodás alternatív megoldási lehetőségei kerültek középpontba, sok helyen szüneteltetik a munkát, csökkentik a munkaidőt vagy megosztják a munkaköröket. A létszámleépítés a legutolsó megoldások között szerepel, de az elbocsátások száma rohamosan növekedett az elmúlt két hónapban. Nem ilyen arányú azonban az outplacement-szolgáltatás iránti kereslet növekedése - mondta a HR Portál érdeklődésére Dömök Gabriella, a Kozak HR outplacement szakértője. Hozzátette: kétségkívül növekedett azoknak a száma, akik azonnal ismét állásba szeretnének kerülni, az ő számunkra ideális megoldás az outplacement, mert gyorsabban, felkészültebben, célirányosabban tudnak mozogni a munkaerőpiacon és így hamarabb célba érnek.
Úgy tűnik, a szolgáltatást igénylők körét illetően nincs sok változás az elmúlt évekhez képest, még mindig a multinacionális cégek vezetik a listát, de már megjelentek a lakosság köréből bejelentkező ügyfelek is. A szektort illetően főként termelő vállalatokról beszélhetünk, de néhány magas szintű szolgáltatást nyújtó multinacionális cég is elérhetővé tette létszámleépítés esetén az outplacementet - fejtette ki a szakember.
A munkavállaló is élhet a lehetőséggel
Dömök Gabriella úgy véli, ma már nemcsak a vállalatoknak célszerű és érdemes igénybe venni az outplacement-szolgáltatást, hanem az egyéneknek is. A vállalatoknak a sokat emlegetett munkáltatói imázs megtartása, erősítése mellett hasznos lehet a leépítési folyamatnak a lehető legkisebb konfliktussal járó véghez vitele és a szabályszerű elválás biztosítása. A munkavállalók pedig hamarabb fordulhatnak a jövő felé, felgyorsulhat a hatékony keresés, a tapasztalatok feldolgozásával az esetleges sérülések, kudarcok nem ejtenek mély sebet bennük, megmarad a lendületük, - a közös munka eredményeként - jó esélyt adva a célba érésnek.
- Az outplacement szolgáltatás valójában két irányú: a létszámleépítés nem könnyű folyamatában a megfelelő, humánus, törvényes és a lehető legkevesebb konfliktussal járó eljárások alkalmazásával segítjük a munkáltatót. Ezen kívül a hangsúly az állását elvesztett személyen van, azzal a közös céllal, hogy a lehető leghamarabb állásba kerüljön, egzisztenciális biztonsága helyreálljon - fogalmazott a szakember.
Segítséggel könnyebb állást szerezni
Az outplacement lényege, hogy az elbocsátott alkalmazottnak a korábbi cége általában 3-6 hónapig tartó egyéni karriertanácsadást fizet, amelynek segítségével a munka nélkül maradt emberek jóval könnyebben tudnak állást találni. A bizonytalan helyzetben profi tanácsadók segítik őket, elmondják melyek az aktuális munkaerő-piaci elvárások, milyen szakmák keresettek, és segítenek felkészülni a kiválasztási folyamatra.
Szilágyi Katalin, HR Portal
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A magyar munkavállalók bizalmi attitűdje 2023-ban kiegyensúlyozott és stabil volt, emellett bizakodásra adhat okot, hogy idén akár már javuló... Teljes cikk
Egy hónap alatt 160, egy év alatt több mint ezer fővel növelte létszámát a dél-koreai akkugyártó, a Shinheung Sec EU Kft. Monoron. A MÁV Csoport... Teljes cikk
Több mint 60 ezer állás szűnt meg az idén a globális befektetési banki szektorban a Financial Times szerdán ismertetett ágazati felmérése szerint. Teljes cikk
- Outplacement 2 éve
- A szembenézés bátorsága, avagy ettől rettegnek a vezetők 3 éve
- Pizsamában nem lehet állást keresni 4 éve
- Meneszették Jaksity Katát 5 éve
- Óriási létszámleépítés jön a magyar közigazgatásban 6 éve
- Így építsd az énmárkádat az online térben - új élet felmondás után 4. 6 éve
- Kérdések, amiket fel kell tenni leépítéskor 6 éve
- Új élet felmondás után (3.) - így dolgozz a céljaidon 6 éve
- Új élet felmondás után - így kezdj bele a tervezésbe (2.) 6 éve
- Nem éri meg haraggal elválni a dolgozóktól - elbocsátottnak lenni HR-esként 6 éve
- A magyar fiatalok kétharmada nem részesül megfelelő karrier tanácsadásban 6 éve