kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 9 éve

Pazarló a Családbarát Munkahely díj elosztása

A Családbarát Munkahely díj támogatására évente 50 millió forint jut. E szerény összeggel haknizta végig a közmédiát az EMMI családügyért felelős államtitkára, miközben pazarlás multik, állami vállalatok, közintézmények tréningjeit, játszósarkait ebből fedezni.

Novák Katalin, az EMMI családügyért felelős államtitkára szerint büszkeség, „trendi" családbarát munkahelynek lenni. Mégis érdemes volna meggondolnia, hogy nagy cégeknek, az állami oldalnak juttatni ebből a szűk keretből nem menő, hanem pazarlás.
Csoportkép 2013-ból

Az utóbbi években, amikor ennek az összegnek a felét osztották szét, olyan szerény for profit helyekre jutott belőle, mint pl. a British Telecom magyarországi szolgáltató központja Magyar Telecom, K&H Bank. Amikor aprópénz jut erre az ügyre, érthetetlen, hogy kerültek be kategóriaként állami nagyvállalatok és közintézmények, ilyen a Paksi Atomerőmű, Magyar Posta Zrt., Pest Megyei Kormányhivatal, Nemzeti Munkaügyi Hivatal, Magyar Állami Operaház és több büntetés-végrehajtási intézet.

Épp elég volna kisválakozásoknak kiírni, majd ha emelkedne az összdíjazás, beleférnének más kategóriák is. Persze a díjnak a nagyvállalatok presztízst adnak, csak éppen nincs szükségük pár millió forintra (jelenleg 3 millió a maximális díj) játszósarokra, családi napközi kialakítására, nyári tábor szervezésére, távmunkára. Úgyis megoldják önerőből. Amíg ilyen szerény a büdzsé, jobban rászolgáltak a díjra, az anyagi elismerésre a családbarát kisvállalkozások. Mennyivel többet kell tenniük ugyanazért, kevesebb eszközzel. A for profit és állami nagyvállalatok, közintézmények azzal is jól járnának az ingyen sajtómegjelenés miatt, ha továbbra is díjazottként szerepelnének, de nem kapnának érte pénzt. Üzenete volna, ha a kisebb cégeket izmosítaná az erőforrás tárca.
A pályázatra kis-, közép- és nagyvállalatok, költségvetési, közigazgatási szervek jelentkezhetnek. Ennek fejében vállalniuk kell, hogy legalább egy éven át valamilyen családbarát programot visznek.

A multik meg az állami oldal nyertesei nem foglalkoznak azzal, hogy elérhetővé tegyék, mire költötték az összegeket. Nem úgy néhány kisebb cég. Ebben az odafigyelésben érezni a hálát, a megvalósításban pedig azt, hogy nem foglalkoztatnak PR apparátust.

A nem is olyan csekély büdzsével gazdálkodó, 1 milliárd feletti árbevételen álló Answare IT infrastruktúra integrátor tréningre és játszósarokra költöttea díjat 2012-ben. Lefotózta, ahogy kell, és nem mulasztotta el kitenni elé a gyerekeknek szánt céges nyuszicsomag fotóját se.

A 2011-ben nyertes Provice üzleti és informatikai kisvállalkozás hite szerint „boldog ember az, aki örömmel indul munkába, s még boldogabb az, aki örömmel indul haza is onnan!" – e közhelyen túl hihetően örülnek annak, hogy családbarát munkahely lettek, rendben van, ahogy leírják, hogy teli zsákkal érkezett a mikulás a családbarát pályázati pénzből megtartott ünnepségükre. A Családbarát Munkahely díj nekik és a hozzájuk hasonló méretű szervezeteknek igazi sikert jelent. Az ismert nyerteseknek, a foglalkoztatási remeklésről átadózó államtitkároknak ingyen PR.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk