2005. április 25. - 2005. április 27.
Távmenedzsment

Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.

A hagyományos vezetés során hozzászoktunk ahhoz, munkatársaink mellettünk vannak, látjuk, hogyan reagálnak, hogyan dolgoznak, folyamatosan adunk és kapunk visszajelzéseket. Napjaink technológiai fejlődése és üzleti struktúrája egyre több vezetőt állít új kihívások elé: hogyan lehet eredményesen irányítani csapatunkat akkor amikor a résztvevők más és más helyen vannak, és hogyan lehet a földrajzi távolságot leküzdve, közösen elérni a kitűzött célokat?

A megvalósítás új szervezési technikák és új kommunikációs formák eredményes működtetését igényli. Tréningünkön a távolból irányító vezetők azon készségeit fejlesztjük, melyekkel eredményesen képesek a fizikai elkülönültségből eredő kockázatok kezelésére és amelyekkel meg tudják valósítani a munkatársaikkal a helyzetnek megfelelő autonóm és együttműködő munkavégzést.

A program felépítése: két kompetenciafejlesztő tréningnapot egy egynapos műhelymunka követ, melynek középpontjában a résztvevők napi gyakorlatban megvalósítandó cselekvési tervének kidolgozása áll.


KINEK AJÁNLJUK?

Azoknak a vezetőknek,

akik távolból (is) irányítják, fejlesztik, működtetik csapatukat, munkatársaikat,

akik olyan projektet menedzselnek, amelyekben hosszabb-rövidebb ideig más helyszínekre szükséges irányítani a munkatársaikat,

akik egyidejűleg több helyszínen dolgozó csoportok tevékenységéért felelősek,

vagy akik maguk vállalnak olyan feladatot mely más helyre szólítja őket.

A tréningre olyan vezetők jelentkezését várjuk, akik rendelkeznek csapatmenedzseri tapasztalatokkal.


CÉL

A földrajzi távolságból adódó kihívások és vezetői feladatok áttekintése
A vezetési gyakorlat helyzetfüggő alkalmazásának megismerése
A távmenedzsmenthez szükséges működési és együttműködési szabályok kialakítása
a kommunikációs eszközök eredményes alkalmazásának elsajátítása
A távmenedzsmenthez szükséges kompetenciák célzott fejlesztése


PROGRAM

1. Milyen újdonságokat jelent a földrajzi távolság a mindennapok vezetési gyakorlatában?

a térbeli elkülönülés következményei és kockázatai

a vezetési gyakorlat újragondolása: munkaszervezés, ösztönzés, nyomon követés, döntéshozatal

a sikeres távmenedzsment kulcsszempontjai


2. Melyek a távmenedzsment sajátosságai?

A távvezetés jellegzetességeinek hatása a vállalatra és a csapatra - elemzés

A távvezetés kommunikációra gyakorolt hatásai

A távmenedzsment eredményes alkalmazásához szükséges szabályok


3. A távmenedzser szerepe és kulcsfeladatai

a vezető szerepe, felelőssége

a játékszabályok kialakítása és betarttatása

munkaszervezés távolból

az optimális szintű nyomonkövetés: a reporting rendszer kialakítása

a kritikus szituációk és az azonnali intervenciót igénylő helyzetek megoldása


4. ösztönzés és csapatkohézió

a fizikai távolság hatása a csapatra és a tagokra

a csapdák és az elkerülendő hibák

az egyéni motivációs szint és az autonómia mértékének fejlesztése

a teljesítmény elismerése

a csapat orientálása

az önálló és együttműködő csapat felépítése


5. A munkatársak fejlesztése

az autonómia szintjének növelése

coaching távolból


6. Távkommunikáció

a helyzetben legmegfelelőbb kommunikációs eszközök megválasztása

az információs technológia által nyújtott lehetőségek

Hogyan használjuk jól a telefont és az email-t, ha az elsőrendű kommunikációs csatornává válik

az egyidejű és az aszinkron kommunikáció sajátosságai

a megértés és egyetértés visszacsatolása

megbeszélések és értekezletek vezetése távolból


7. Műhelymunka

Hogyan delegáljak távolról?

Hogyan ellenőrizzek távolról?

Hogyan motiváljak távolról?

Hogyan kommunikáljak távolról?

Hogyan kezeljem a konfliktusokat távolról?

Hogyan legyek jó coach?

A gyakorlati szabályok kézikönyve


AMIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNIE A TRÉNINGEN

Ön megérti a távolból történő vezetés kihívásait.
Kidolgozza a napi gyakorlatban megvalósítható megoldásokat.
Rendelkezni fog egy személyes használatra összeállított kézikönyvvel, melyben a legfontosabb kérdésekre adható válaszok és lehetséges vezetői megoldások találhatóak.

További információ: www.cegos.hu