2005. december 1.
A Coaching maga a vezetés!

Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Cél: tudatosítani a vezetői hitelesség forrásait, a felelősség vállalásának határait, viszonyát a hatalomhoz. Megismerni a munkatársak hatékony támogatásának lehetőségeit és széles eszköztárát.

Ajánljuk: azoknak a vezetőknek, akik tudatosan vállalják a munkatársaik fejlesztésének felelősségét, s szeretnék ezt összehangolni a szervezet teljesítményének növelésével.

Tartalom:

a vezetői célok és a coach-szerep összehangolása

a munkatársak képességeinek felismerési módszerei; az egyéni különbözőség felhasználása szervezeti erőforrásként

a feladatmegoldás mint lehetőség az egyén fejlesztésére

coaching teljes folyamata a gyakorlatban – a coaching határai, alkalmazásának buktatóit; coach-coachee kapcsolat kialakítása

a vezetői hitelesség jelentősége, a személyes függés észlelése, kezelése; a „minta” szerepe, használatának előnyei a kapcsolat fejlesztésének lehetősége „nehezen kezelhető” munkatársakkal
További információ: www.wifi.hu