2005. június 9. - 2005. június 11.
A szervezet menedzselése

Helyszín:OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

A képzés célja

A szervezeten belül zajló folyamatok megismerése, megértése és az azokhoz illeszkedő vezetési módszerek elsajátítása a szervezeti célok, a stratégia hiteles képviselete, elfogadtatása, a szervezet teljesítményének növelése érdekében.

Kiknek ajánljuk

a szervezet méretétől, profiljától függetlenül mindazoknak, akik a belső folyamatok hatékony és eredményes működtetéséért felelősek

Alkalmazott módszer

tréning elemekkel kombinált műhelymunka

Tematika

Egyének a szervezetben (attitűd, magatartás, hatalom, konfliktusok)

Az észlelés szerepe (értelmezések, torzulások)

A csoportok (jellemzők, dinamika, folyamatok)

A vezetés (hatalom, stílus, tulajdonságok)

Célok és tervek (a célok szintjei, a célspirál, a tervezés szerepe, módszerei, a megegyezéses értékcélokon alapuló vezetés)

Szervezeti struktúrák és rendszerek (szervezettervezés, az alrendszerekre bontás szempontjai)

A menedzsment fogalom kontigencia elméleti megközelítése (a kontingencia szerepe a működtetésben.)

A menedzsment jellemzői (fogalma, folyamata, a menedzser szerepe, a menedzseri munka jellege és a szükséges képességek, profitorientált, illetve non-profit szervezetek vezetése.)

A menedzser magatartása és a hatékonyság (vezetői attitűd, stílus kölcsönhatása, a vezetői rács, a S.M.A.R.T. megközelítés, a hatékonyság mérése.)

A motiváció (jelentése, elméletei, alkalmazása, a motiváció, a munkával való elégedettség és a teljesítmény összefüggései.)

A delegálás és a vezetői ellenőrzés (folyamata, technikái, szempontjai.)

Szervezetfejlesztés (a változásokkal szembeni ellenállások leküzdése, az erőterek elemzése, a változások irányítása.)

További információ: www.omegaglen.hu