kapubanner for mobile

2005. május 19.
Vezetői tréning

Helyszín:Verlag Dashöfer Konferenciaközpont 1062. Budapest, Andrássy út 126

Kinek ajánljuk:

  • Cégvezetőknek
  • Csoport- és osztályvezetőknek (középvezetők), menedzsereknek
  • PR-szakembereknek

    A tréning célja, hogy Ön:

    Tekintse át és mélyítse el az emberi kommunikációval kapcsolatos ismereteit játékos gyakorlatokon keresztül!
    Ismerje meg a prezentáció készítésének szabályait és eszközeit!
    Tegye próbára a tanultakat és önmagát egy saját prezentáció összeállításán keresztül!
    Kérjen és kapjon visszajelzést a hallgatóságtól, amely alapján fejlessze tovább saját prezentációs készségeit!
    Legyen képes azonosítani a tárgyalási helyzeteket!
    Tudjon élni a befolyásolás eszközeivel a tárgyalás alatt!
    Legyen képes tudatosan felkészülni a tárgyalásaira!
    Gyakorolja a tárgyalás folyamatának vezérlését helyzetgyakorlatokon keresztül!

    Program:

    Kommunikációs és prezentációs készségek fejlesztése:

    Prezentáció és kommunikáció:

  • A kommunikáció modellje
  • Ami a félreértések mögött van
  • A sokszintű kommunikáció
  • Gátak és segítők a kommunikációban
  • Mit is jelent: befolyásolni?

    A prezentáció előkészítése:

  • Mit, hogyan, kinek?
  • Amit magunkból mutatunk, avagy a benyomáskeltés a gyakorlatban
  • A prezentáció készítésének folyamata
  • Technikai tudnivalók: mit tud a PPT?
  • Szerkesztési szabályok
  • A környezet meghatározása
  • Szempontok az értékeléshez

    A kipróbálás és a készségek gyakorlása:

  • Amikor mindenki be- és megmutathatja önmagát
  • Válaszadás a hallgatóság kérdéseire
  • Mit üzen a metakommunikációm?
  • Üzenetek és szintjei, és amit elértünk vele, avagy amikor a hallgatók visszajeleznek
  • Hogyan korrigáljak, mit változtassak?

    Kommunikációs és tárgyalási készségek fejlesztése:

    Tárgyalás és kommunikáció:

  • Játszmáink a hétköznapokban
  • Mi a tárgyalási helyzet és mi a tárgyalás?
  • A kölcsönös függőségek árnyalatai
  • A tárgyalás fogalma, a tárgyalási helyzet jellemzői
  • Leggyakoribb tárgyalási hibák
  • Tárgyalási stratégiák

    A tárgyalás folyamata

  • Felkészülés a tárgyalásra
  • Légkörteremtés és nyitás
  • Amikor elindul az egyezkedés: ami közös, és ami eltér
  • Megállapodás megkötése
  • A tárgyalás zárása és befejezése
  • Utógondozás

    Delegációs tárgyalás

  • Létszáma
  • A delegáció összetétele
  • A vezető személye
  • Felkészülési folyamat
  • Hátországi feladatok

    Miért hasznos Önnek a tanfolyam elvégzése?

    Tanfolyamunk nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy ön vezetőként továbbfejlessze prezentációs és tárgyalási készségeit, szakmai visszajelzést kapjon előadóként egy saját prezentáció megtartásával, valamint kihasználva és felismerve a befolyásolás eszközeit, irányítani tudja tárgyalásai menetét. A tréning tematikájának összeállításánál a gyakorlatiasság volt a fő szempont, hogy Ön minél inkább hasznosíthassa megszerzett tudását a mindennapokban!

    További információ: www.dashofer.hu