2005. május 4. - május 6.
Hatékony vezető tréning

Helyszín:szervezés alatt

A vezető teljesítményének fő fokmérője munkatársai fejlettségi szintje és az ebből fakadó teljesítmény. Minden munkatárs teljesítményét három tényező határozza meg: a szakmai kompetenciák szintje, a motiváció szintje és végül a vele szemben fennálló elvárások pontos ismerete. Ha e három tényező bármelyike is alacsony fokú, a teljesítmény is alacsony lesz. Felmerült már Önben valaha, hogy vezetőként vajon megtesz–e mindent munkatársai folyamatos fejlődése érdekében? Vajon a megfelelő vezetői stílussal közeledik hozzájuk? Tudja-e, hogy mi befolyásolja a teljesítményüket, a motivációjukat?

A képzés célja:

Felkészíteni a vezetőket a munkatársak kompetenciáinak folyamatos és hatékony fejlesztésére, a hatékony visszajelzésre.
Megismertetni a résztvevőket a vezetői stílusok fajtáival, azok alkalmazási lehetőségeivel.
Megismertetni a résztvevőkkel a vezetői szemléletmód motivációra gyakorolt hatását, felkészíteni őket a teljesítménymotivált és feladatorientált munkatársak megfelelő, folyamatos vezetői fejlesztésére.

Programpontok:

A vezetői stílusok fajtái, a helyzetfüggő vezetés elméleti háttere: irányítás, fejlesztés, támogatás, delegálás

A hatékony vezetői visszajelzés elvei

A motiváció elméleti háttere

A teljesítménymotiváció jellemzői

A teljesítménymotivált és a feladatorientált munkatársak helyes motivációs eszközei

Célcsoport:

Háromnapos Hatékony vezető képzésünket iparágra való tekintet nélkül minden vezetőnek ajánljuk.

Ajánlott kapcsolódó program:

Köz- és médiaszereplés, Változásmenedzsment, Stresszkezelés

További információ: www.develor.hu