2005. október 3.
A változások menedzselése

Helyszín:OMEGAGLEN Képzési Központ, 1142 Budapest, Szőnyi út 16. (A Képzési Központ környékén a parkolás díjtalan!)

A képzés célja

A változások tervezéséhez és menedzseléséhez szükséges egyéni vezetői ismeretek és készségek fejlesztése.

Kiknek ajánljuk

Olyan menedzsereknek, szakembereknek, akiknek fontos, hogy egyénileg is jól oldják meg az aktuális piac-, termék- vagy pozícióváltásból eredő problémákat, illetve azoknak a szervezeteknek, amelyek vezetőik egyéni változásmenedzselési gyakorlatának fejlesztésében érdekeltek.

Tematika

A piacok és a verseny globalizálódása

A változás fogalma

A vezető és a változás

A vezetőt és az általa irányított terület(ek)et érintő változások erőterének elemzése

Jövőkép, küldetés, stratégia

A változáshoz való egyéni, személyes viszony kialakítása

A vezető mint a szervezeti változás folyamatának irányítója

A tudatos szervezeti változásmenedzsment céljai és elemei

A szervezeten belüli változtatási folyamat előkészítésének, megvalósításának és ellenőrzésének módszerei, eszközei

Fő folyamatok átszervezése

Minőségjavító programok megvalósítása

Szervezetfejlesztés, kultúraváltás

A változással szembeni ellenállás forrásai és legyőzésük lehetőségei

A különböző típusú szervezeti változások megközelítési módjai

Változtatás és csapatépítés

A tréninget vezeti

A témafeldolgozás adaptivitása, a meglévő tapasztalatok aktivizálása és az elsajátított ismeretek, készségek hatékony alkalmazhatósága érdekében a programot vezető tréner kijelölése a résztvevői kör összetételének ismeretében történik.

További információ: www.omegaglen.hu