2005. október 6. - 2005. október 7.
Asszertivitás és együttműködés
Helyszín:Rubin Hotel Business Center, 1118 Budapest, Dayka Gábor u. 3.
Az asszertív viselkedés olyan eszköz, mellyel bizalmi kapcsolatok építhetők és tarthatók fenn, melyek jelentősen csökkentik a félreértésekből, a rivalizálásból és rosszindulatból származó személyes feszültségeket és az ezeket kísérő időveszteségeket.
Az asszertív viselkedés olyan elsajátítható módszer, mely az Ön számára lehetővé teszi az eredményesebb együttműködést és a sikeresebb problémamegoldást.
KIKNEK AJÁNLJUK?
Minden olyan vezetőnek és kulcspozícióban lévő munkatársnak, aki napi munkájában gyakran kerül olyan kommunikációs helyzetbe, melynek sikeressége nagymértékben befolyásolja a munkateljesítményt.
Ajánljuk tréningünket azoknak, akik az asszertív viselkedés hatékony módszereinek és kommunikációs eszköztárának elsajátításával szeretnék érdekeiket, nézeteiket nagyobb hatékonysággal közvetíteni úgy, hogy egyúttal munkatársaikkal megvalósított együttműködésük minőségét is javítsák.
CÉL
A résztvevők ismerjék fel az agresszív, a szubmisszív és az asszertív viselkedésmódokat azok jellemző vonásai alapján, és legyenek képes a leghatékonyabb módon válaszolni rájuk,
sajátítsák el azokat az eszközöket, amelyek segítségével képesek kontrollálni a helyzeteket, ami lehetővé teszi számukra, hogy eredményesebb megállapodásokat köthessenek,
váljanak képessé konstruktív kritika megfogalmazására és befogadására,
tudatosítsák a jellemző viselkedési stílusukat, és ennek alapján készítsenek, majd valósítsanak meg egy akciótervet az asszertívabb és hatékonyabb viselkedés elérése céljából.
A PROGRAM
1. Mi az önérvényesítés?
2. Az önbizalom és a magabiztos fellépés
3. A kommunikációs tér és az együttműködés
4. Önérvényesítés konfliktushelyzetben
5. Az asszertív viselkedés technikai elemei
További információ: www.cegos.hu