Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!
A tréning lehetőséget nyújt a következő technikák és készségek elsajátítására:
Újonnan kinevezett vezetőként megtalálhatja helyét az új szerepben sikeres önmenedzselés segítségével
Felismerheti, melyik vezetői stílus illeszkedik leginkább a személyiségéhez
Elsajátíthatja a munkatársai motiválásához és vezetéséhez szükséges ismereteket
Megtudhatja, miben rejlik az eredményes csapat titka
A tréning tartalma:
Önmenedzselés az új vezetői szerepben
Milyen változásokat hoz magával a feljebb lépés?
Hogyan befolyásolja az új szerep a viselkedését?
Melyek a céljai vezetőként, és hogyan éri el azokat?
Hogyan találja meg a legalkalmasabb vezetői stílust személyiségjegyeinek figyelembevételével?
A vezető beosztás személyiségi feltételei
Hogyan építse ki természetes tekintélyét?
Tekintély közvetítése Hol vannak a határok a tekintély és a kollegalitás között?
Személyes bánásmódok megismerése és megértése
Különböző személyiségtípusok kezelése
Az alkalmazottak vezetésének alapelvei és modelljei
Találja meg különböző szituációkban a bevált vezetői stílusokat!
Hogyan motiválja, vezesse és támogassa munkatársait?
Munkatársak coach-olása versus munkatársak vezetése
Támogassa szakmailag munkatársait!
Fejlessze beosztottjai kezdeményező készségét!
Tanulja meg felismerni alkalmazottainak potenciális képességeit!
A delegálás alapja: a bizalom! Bízzon beosztottjai képességében!
Célmegállapodások Közösen kontra egyedül!
Munkatársak motivációja világos, egyértelmű feladatok és célok definiálásával
Érje el munkatársai elégedettségét a motiváció kialakításához!
Kiégés és holtpontok a csapatmunkában
Hogyan előzheti meg?
Hogyan segíthet munkatársainak újra lendületbe jönni
TEAM = Together Everybody Achieves More
Önként vállalt vagy kiosztott szerepek
A csapattá fejlődés fázisai, csoportdinamika
A fázisok, stációk jellemzői, nehézségei, szépségei
Az egyéni és szervezeti célok összhangba hozása
A csapaton belüli szociális kompetencia
A jó csapatmunka feltételei és játékszabályai
Hogyan növelje eredményesen a csapatmunka sikerét?
Ismerje fel az egyes szerepeket a csapatban és alkalmazza ennek előnyét a siker érdekében!
Csapaton belüli kommunikáció és a négyszemközti beszélgetések közötti különbség
Munkacsoport kultúra
A csoport dinamikája, szociális struktúrája, szociális belső viszonya
A csoporton belüli konfliktusok konstruktív megoldása
A problémákról való beszélgetések szerepe
További információ: www.iir-hungary.hu
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók