kapubanner for mobile

2006. április 10. - 2006. április 11.
Asszertivitás és együttműködés

Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél!

Az asszertív önérvényesítés művészete olyan személyes nyereségforrás, amely anélkül teszi örömtelibbé és eredményesebbé interperszonális kapcsolatainkat, hogy másoknak hátrányt okoznánk vele.


KIKNEK AJÁNLJUK?


Minden olyan vezetőnek és kulcspozícióban lévő munkatársnak, aki napi munkájában gyakran kerül olyan kommunikációs helyzetbe, melynek sikeressége nagymértékben befolyásolja a munkateljesítményt.

Ajánljuk tréningünket azoknak, akik az asszertív viselkedés hatékony módszereinek és kommunikációs eszköztárának elsajátításával szeretnék érdekeiket, nézeteiket nagyobb hatékonysággal közvetíteni úgy, hogy egyúttal munkatársaikkal megvalósított együttműködésük minőségét is javítsák.

CÉL

A résztvevők

ismerjék fel az agresszív, a szubmisszív és az asszertív viselkedésmódokat azok jellemző vonásai alapján, és legyenek képes a leghatékonyabb módon válaszolni rájuk,
sajátítsák el azokat az eszközöket, amelyek segítségével képesek kontrollálni a helyzeteket, ami lehetővé teszi számukra, hogy eredményesebb megállapodásokat köthessenek,
váljanak képessé konstruktív kritika megfogalmazására és befogadására,
tudatosítsák a jellemző viselkedési stílusukat, és ennek alapján készítsenek, majd valósítsanak meg egy akciótervet az asszertívabb és hatékonyabb viselkedés elérése céljából.

A PROGRAM

1. Mi az önérvényesítés?

  • az asszertív viselkedés kulcselemei - miben különbözik az asszertív, az agresszív és az alárendelt magatartásforma
  • az önérvényesítő viselkedés megvalósításának lépései
  • a partnerek szükségleteinek azonosítása

    2. Az önbizalom és a magabiztos fellépés

  • az önbecsülés és hatása önbizalmunkra
  • az önbecsülés hatása viselkedésünkre
  • az önbizalom és az önbecsülés fejlesztésének eszközei

    3.A kommunikációs tér és az együttműködés

  • mások viselkedésének megértése
  • a verbális és a nem verbális üzenetek
  • az agresszív, az alárendelt és a manipulatív viselkedéses megnyilvánulások gyors felismerése
  • az együttműködésre alkalmas környezet megteremtése
  • az asszertív válaszok hatása a nem asszertív viselkedésre

    4. Önérvényesítés konfliktushelyzetben

  • a támadó és a visszahúzódó viselkedés hatása a konfliktusokra
  • a destruktív kritikák hatása és kivédésének módszerei
  • az agresszív viselkedés kezelésének és csillapításának módszerei
  • az asszertív viselkedés hatásai a konfliktus feloldásának folyamatában és az együttműködés javításában


    5. Az asszertív viselkedés technikai elemei

  • Mondd azt, amit gondolsz! - a tiszta és egyértelmű üzenetek megfogalmazása
  • Légy képes nemet mondani! - a vállalhatatlan kérések visszautasításának módszere
  • Fogalmazz meg konstruktív kritikát! - véleménynyilvánítás az együttműködés és a tevékenység fejlesztésének érdekében
  • Figyelj mások gondolataira! - kritikák és vélemények meghallása és hasznosítása
  • Kérdezz! - az információszerzés asszertív módszere


    További információ: http://www.cegos.hu/index.php?c=trshow&id=264