2006. október 1. - 2006. október 11.
Hatékony problémamegoldás és stresszkezelés tréning
Kinek ajánljuk:
Cégvezetőknek, ügyvezetőknek.
A tréning célja:
Úgy érzi, hogy már a tartalék energiái is kifogyóban? - Hatékony
problémamegoldás és stresszkezelés, de hogyan? Felpörgetett
világunk, rohanó életünk sajnálatos velejáróival egyre többet és egyre többen
szembesülnek Meghirdetett tréningünk célja olyan gyakorlatorientált
ismeretek és technikák megismerése, melynek segítségével Ön a
mindennapokban felmerülő problémákat, a napi stresszt megtanulja könnyebben
kezelni, s ezáltal életminőségét, munkatársaival való kapcsolatát, cége
eredményességét nagymértékben javíthatja. Profitáljon Ön is kiváló
szakmai trénerünk tanácsaiból!
Program:
Problémamegoldás
U+B7 Mi a "probléma"? A problémák típusai.
U+B7 A problémamegoldás rendszerszemléleti alapjai.
U+B7 A problémák keletkezésének okai.
U+B7 A problémamegoldás folyamata - eseteken keresztül:
problémaelemzés hasznos kérdések mentén.
U+B7 A problémamegoldást segítő módszerek - néhány
kipróbálásával kiscsoportban.
U+B7 Döntsünk, de mi alapján?
U+B7 Problémamegoldó workshopok a cégeken belül.
U+B7 Problémák kezelésének stílusa és a
vezetési-szervezeti kultúra.
U+B7 Mi a "stressz"? Jó? Rossz?
U+B7 Stresszkeltő események, avagy ami előkészíti a
talajt.
U+B7 A stresszállapot tipikus folyamata, lefutása.
U+B7 Reagálási minta, és az egyéni reakciókat
befolyásoló tényezők.
U+B7 Megelőzés és/vagy kezelés?
U+B7 Kezelési technikák: Megküzdés vagy elfogadás?
Érzelmi vagy értelmi?
U+B7 Ami bizonyosan nem segít.
U+B7 Stressz a munkahelyen: mi okoz stresszt, és mely
jelekből láthatjuk?
U+B7 Egy szélsőséges eset: pszichoterror a munkahelyen.
U+B7 A stressz megelőzésének és kezelésének szervezeti
szintű módszerei.
U+B7 A vezetők felelőssége és lehetőségei.
U+B7 Szervezeti egészségprogramok.
Problémamegoldó kompetencia fejlesztése, és a stresszkezelés sikere.
A résztvevő nem csak elméletben ismerkedhet meg a problémamegoldás és a
stresszkezelés különféle módszereivel, hanem ki is próbálhatja, meg is
tapasztalhatja azok némelyikét. Az egyéni megközelítésen túl a
szervezeti felhasználhatósághoz kap rendszerezett
ismereteket, ami miatt bátran ajánljuk cégvezetőknek a programot.
"http://www.dashofer.hu/?fejezet=2&alfejezet=13&tartalom=6&product=SZ06G17#toptop">
"http://www.dashofer.hu/?fejezet=2&alfejezet=13&tartalom=6&product=SZ06G17#toptop">
id="eloadokoktatoink">
Szatmáriné dr. Balogh Mária
Munka- és pályatanácsadó, valamint szervezet szakpszichológus,
szervezetfejlesztő, tréningcsoport-vezető tréner és coach. Több mint két
évtizede vezet személyiség- és készségfejlesztő, valamint vezetőképző
tréningeket, és szervezetfejlesztő workshopokat. Kiemelt
szakterületei: egyéni és csoportos vezetői coaching, szervezetfejlesztés,
tudásmenedzsment, workshopok és személyiség- és készségfejlesztő, valamint
tanácsadói készségfejlesztő tréningek vezetése, kompetencia-alapú oktatóképzés,
humánerőforrás-menedzsment tanácsadás, outplacement szolgáltatási rendszer
kiépítése, egyéni karrier-tanácsadás, kríziskezelés.
Bővebb információk: Hatékony problémamegoldás és stresszkezelés tréning
A szeminárium indul: 2006-10-10
Időtartama: 2 nap.
Ár: 49,000 ft.