2006. szeptember 27. - 2006. szeptember 29.
Projektvezetés

Helyszín: Budapest

Projektvezetés

Áttekintés

Az alapvetően hierarchikus szervezetekben a projektek "mostohagyerekek" maradhatnak minden eredményük és előnyük ellenére. Nincs vagy alig van idő és forrás a számukra, a végeredményük nagyon fontos de a támogatottságuk nagyon gyakran csekély. Így nagyon fontos, hogy a projektvezetők jártasak legyenek ebben a művészetben, mely kissé eltérő tudást igényel, mint a hagyományos vezetés. Feladatuk (és a projekt sikere érdekében) el kell sajátítaniuk és alkalmazniuk kell projekt vezetési készségeket, hogy ne fecséreljék idejüket és energiájukat meglevő és tökéletesen kifejlesztett rendszerek kitalálásával vagy már létező folyamatok kiépítésével hanem koncentrálják erőiket a műveletek, személyek és helyzetek összehangolására, mely drámaian megnövelheti a siker valószínűségét.

A projekt sikere vagy kudarca nagymértékben a vezetőn múlik. A tréning segít nekik megtanulni és gyakorolni saját feladatukon és példáikon keresztül ezt a speciális vezetői területet, amely rendkívül összetett és sok nehézséggel és ugyanakkor sok siker-lehetőséggel rendelkezik.

Egy sikerrel befejezett jó projekt olyan élményt adhat a vezetőnek, mely a mindennapi munkában nehezen érhető el: a teljes és konkrét eredmény örömét.


Kulcselemek

Projekt általános elvei
Projekt definíció/ Projekt-vezetés
Célkitűzés és eszközei
Életciklus és mérföldkövek
A projekt résztvevői és partnerei
Projekt folyamata
Projekt előkészítése
Lehetőségtanulmány
Kiindulási specifikációk
Megvalósíthatósági tanulmány
Projekt forgatókönyv
Projekt kockázatok kezelése
A megoldás kidolgozása
Funkció elemzés
Munka megosztás szerkezete
Projekt tervezés
Projekt megvalósitása
Irányitás és követés
Projekt lezárása
Projekt értékelése
Visszajelzések (csapat, résztvevő)
Fejlődési lehetőségek
Elismerés
Projekt csapat működése
Információs rendszer
Projekt team munkaszervezés


Eredmény, készség-fejlesztés:

A résztvevők elsajátítanak egy olyan projektvezetési rendszert, mely lehetővé tesz számukra mindenféle projekt kezelését és irányítását. Konkrét példán végzett gyakorlat során végig visznek egy projektet, amely segítséget nyújt későbbi projektek megvalósításához. A program végére a résztvevők megismerik a sikeres projekt lépéseit és a kapcsolódó módszereket, mely lehetővé teszi számukra, hogy ne vesztegessék idejüket és energiájukat ezek újra felfedezésével. A résztvevők elköteleződnek a projektvezetés mellett, mert világos és gyakorlat-orientált segítséget kapnak a mindennapi munkájukhoz.

- Célvezérelt tervezés, rendszerzett gondolkodás
- Elemző és átfogó megközelítés egyensúlya
- A projekt lépései
- Siker-kritériumok meghatározása
- Kollektív döntések kezelése
- Időgazdálkodás
- Tervezési modellek (Gantt, Pert, háló, kulcs-esemény, mérföldkövek)
- Forgatókönyvek kidolgozása
- Rugalmas de kontrollált változások
- Csoport irányítás technikák (brainstorming, workshop,...)
- Kockázat elemzés
- Prioritások felállítása
- Delegálás és beszámoltatás
- Visszajelzés adása
- Dokumentációs módszerek
- Fejlődés irányú megközelítés


Időpont: 2006. szeptember 27-28-29.
Időtartam: 3 tréning nap
Részvételi díj: 216.000 Ft+Áfa/ fő (tananyaggal, büfével, ebéddel)
Helyszín: Budapest

A képzés díja a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható!
A képzés vállalati kihelyezett formában is megvalósítható!

Bővebb információ: www.achieveglobal.hu
E-mail: [email protected]
Tel: (1) 391 7958
Achieve Learning Hungary Kft.