2007. június 6. - 2007. június 13.
LEAN menedzsment stratégia képzés

Helyszín: Hotel Wien, 1118 Budapest, Budaörsi út 88-90. (Tel.: 06-1 310-2999)

Szervező: , Német - Magyar Képző Központ Egyesület, együttműködésben a Kvalikon Kft.-vel.

Cél:

A Lean Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel. A Lean Management bevezetés stratégiai kérdéseinek és jelentőségének áttekintése. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése a Lean Management vállalati bevezetésének elméleti előkészítése.

Ajánljuk:

A képzést elsősorban felsővezetőknek ajánljuk, akik a Lean Management bevezetését, mint egy hosszútávú stratégiai programot szeretnék megközelíteni és szeretnék megismerni a Lean Management bevezetésének stratégiai kérdéseit, feltételeit és feladatait. A képzést elsősorban termelő tevékenységet végző vállalatoknak javasoljuk, de a szemlélet és megközelítés igen hasznos lehet szolgáltatóknak is.

Tartalom:

Lean Management Filozófia

- a Lean Management és a TPS története
- Lean versus hagyományos gyártási rendszer
- Hozzáadott érték koncepció
- Lean alapelvek (5 alapelv)

Lean Management célok és stratégia

- Környezeti kihívások és lehetséges stratégai válaszok (Versenystratégiák)
- Kritikus sikertényezők
- A Lean Management kapcsolata a vállalati stratégiához
- A Lean Management előnyei
- Lean Benchmarkok - Egy Lean szemléletű termelési rendszerrel dolgozó vállalat által elérhető eredménymutatók

Lean Management Építő elemei

- Húzó rendszer, JIT
- JIDOKA, 0 hiba koncepció
- KAIZEN
- Dolgozók bevonása
- Stabil Működés

JIT, Kanban

- One piece flow
- Kevert modellű gyártás
- A JIT gyártás feltételrendszere
-Gyártási és rendelési Kanban, alkalmazhatóságuk köre
- A Kanban mennyiségek kiszámítása (példán keresztül)

Szimulációs játék - Lean gyártás versus hagyományos gyártás

A LEAN bevezetés lépései

- A Lean bevezetés változás és projektmenedzsmentje
- A Lean Management bevezetésének alapvető feltételei
- Bevezetés kritikus sikertényezői

Lean bevezetési program

- Value Stream Mapping - mint a Lean Management bevezetését megalapozó stratégiai eszköz
- Lean Assessment - Lean Management önértékelési kérdéslista kitöltése
- A saját vállalatunk működésének összevetése - a Lean Benchmarkokkal (mutatókkal)
- Lean Management bevezetési stratégiák
- A Lean Management bevezetésének lépései

Részvételi díj: 315.000+áfa

További információ:Somogyi András 1/243-35-96 vagy [email protected]