2007. május 14. - 2007. május 16.
Menedzsment-alapismeretek

Helyszín:Érdeklődjön a szervezőnél!

Szervező: Cegos Magyarország,

Egy 2004-es kutatás tanulságai szerint a magyarországi cégeknél a munkaidő 47%-át nem használják ki hatékonyan. Ennek jelentős része vezetési hibákból fakad.

Párhuzamos munkavégzés, rosszul kitűzött célok, feladatokra várakozó munkavállalók; csak pár a jellemző tünetekből.
A Cegos 70 év nemzetközi tapasztalatából állítja, nem elegendő jó szakembernek lennünk, a menedzsment ennél jóval több: önálló szakma. Alapozó kurzusunk áttekinti azokat a nagyobb összefüggéseket, amelyek megértésével képessé válik vezetői alapfeladatai átlátására, és kisebb-nagyobb részfeladatok sikeres ellátására.

KIKNEK AJÁNLJUK?

Újonnan kinevezett vezetőknek; olyan gyakorló szakembereknek, akiknek vezetői feladatokat is el kell látniuk, de ez idáig még nem vettek részt átfogó menedzsmentismereteket nyújtó képzésen, valamint olyan munkatársaknak, akik vezetői pozíció várományosai.

A CÉL

A résztvevők

induljanak el a vezetővé váláshoz vezető úton:

értelmezzék vezetői szerepüket, tudatosítsák vezetői felelősségük,

mérjék fel a vezetéshez szükséges készségeket és tudnivalókat, elemezzék saját felkészültségüket,

készítsenek cselekvési és egyéni fejlődési akciótervet.

járuljanak hatékonyan hozzá a szervezet teljesítményéhez:

tudják hogyan célszerű munkatársaikat folyamatos, kiszámítható munkavégzésre ösztönözni,

a nehézségeket, problémákat legyenek képesek kihívásként, lehetőségként megélni; a megoldás irányába lépéseket tenni,

tudják mikor, kinek és mit szükséges kommunikálniuk.


A PROGRAM

1. A vezető szerepe - Mi teszi a vezetőt vezetővé?
a sikeres vezető profilja
az alapkészségek és alapismeretek
a vezetői szerepkör és annak hatásai
a helyes egyensúly megtalálása: cselekvés - gondolkodás, vezetés és irányítás között

2. A hatékony vezetés 5 alapelve
a beosztottaktól elvárt eredmény egyértelmű megfogalmazása
a szükséges készségek meghatározása
hatékony visszajelzések adása
a közhangulat felmérése
az elismerés

3. A csapat és a csoportdinamika megértése
szerepek a csapatban
csoportfolyamatok alakulása
a csapat fejlesztése

4. Tervezés és szervezés
határidők kitűzése
célok és célkitűzések konszenzusa
időgazdálkodás

5. Delegálás és felhatalmazás
az eredményesség növelése tudatos delegálás által
a csapattagok teljesítményének fejlesztése a delegálás fortélyainak alkalmazásával

6. Vezetői kommunikáció
céginformációk hatékony átadása
csoportcélok és eredmények megfogalmazása és kommunikálása a szervezeten belül
a felettesi és beosztotti kapcsolatok menedzselése

7. Problémamegoldás és döntéshozatal
a probléma okainak és előfordulásának elemzése
az eredménytelen megoldások kezelése
a döntéshozatal folyamata és technikái


AMIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNIE A TRÉNINGEN

Keretet, szempontokat, módszereket, eszközöket ismerhet meg vezetői tevékenységének tudatos végzéséhez.
Összefüggéseiben fogja látni és érteni a vezetői feladatok rendszerét.
Kérdőívek, helyzetgyakorlatok, és a csoporttagok párbeszéde járul hozzá, hogy a modern vezetői ismeretek napi munkájának, vezetői gyakorlatának szerves részévé váljanak.
Tudatosíthatja vezetői kompetenciájának jelenlegi szintjét, és meghatározza saját vezetői fejlődésének céljait és irányait.

Részvételi díj: 207.000 ,- Ft+ÁFA
A részvételi díjat 7500 Ft/fő/nap étkezési költség terheli, amelyet a számlán külön feltüntetünk.


További információ: http://www.cegos.hu/index.php?c=trshow&id=306