2007. szeptember 13.
Egy hatékony módszer a kiválasztásban és személyzetfejlesztésben

Helyszín: Rozmaring vendéglő, Budapest, III. kerület, Árpád fejedelem útja 125.

Szervező: MASTER Consulting Kft., Rajka Panna, tel:06/20/9741640 , www.masterconsulting.hu

Kinek ajánljuk?

Előadásunkat ajánljuk egyrészről minden olyan HR szakembernek, akik tudatosan élni akarnak a kiválasztás során alkalmazható módszerekkel, másrészről azoknak a szakembereknek, akik munkatársaik fejlesztéséhez már meglévő, illetve fejlesztendő kompetenciákra akarnak támaszkodni. További addicionális szempont, hogy már a kiválasztás kezdetén megragadható legyen, a fejlesztésnél pedig erősíthetővé váljanak azok az értékek, attitűdök, amelyek az adott vállalat stratégiáját támogatják.

A cél

A résztvevők ismerjék meg az Assessment és a Development Center összeállításának alapjait, a szerkezetet és a struktúrát, a lehetőségeket és a határokat, a résztvevők támpontokat kapjanak a megfigyelői szerepkörükhöz.

Az előadás tematikája:

a cél (kompetenciák, attitűdök, értékek) meghatározása,

kompetenciák, attitűdök, értékek vállalati stratégia alapján történő súlyozása

feladatok kialakítása (szempontok és feladatok)

mátrix

a lebonyolítás - gazdálkodás az idővel

a megfigyelői szerepkör

a DC és a képzési terv

Amiért érdemes részt vennie:

Néhány szempontot kaphat ahhoz, hogy hogyan miként és miért alkalmazza a kiválasztás során az AC-t és mire tudja alapozni a képzési tervét.

Tartalom

Mivel jelezhető biztosabban előre egy új munkatárs beválása?

Mi alapján döntjük el, hogy milyen képzésre küldjük a dolgozóinkat?

Mitől igazán működőképes egy Assessment és egy Development center?

8:15 Regisztráció, reggeli italok
8:30 Előadás és reggeli

Előadók:Lakatos Zsuzsanna, Trenkwalder Multiman Kft., HR vezető, Rajka Panna, MASTER Consulting Kft.

10:30 Kötetlen beszélgetés

Részvételi díj: 2500 Ft/fő