2007. szeptember 17. - 2007. szeptember 19.
A sikeres vezető eszköztára

Helyszín: Érdeklődjön a szervezőnél! Szervező:Cegos Magyarország

Embereket vezetni nagy feszültséggel és felelősségvállalással járó folyamat. A mindennapok rutinjában biztosítani a munkaszervezet stabilan magas színvonalú teljesítményét olyan dimenziókban, mint kreativitás, kiszámíthatóság, terhelhetőség csak tudatos és tervezett vezetői munkával lehet.

Háromnapos kurzusunk azokat a legfontosabb akadályokat, gócpontokat veszi górcső alá, amelyeknél a legnagyobb a vezetői kihívás és felelősség.

KIKNEK AJÁNLJUK?

Minden olyan gyakorló vezetőnek, aki már néhány évet eltöltött csapatok vezetésével, aki szeretné vezetői tudását - tapasztalatait is hasznosítva - magasabb szintre emelni, és aki eszköztárának bővítése és vezetői stílusának tökéletesítése révén szeretné csapata eredményességét növelni.

A CÉL

A résztvevők

növeljék problémafelismerő, előrejelző készségeiket,
értsék a szervezeti folyamatok munkavállalókra gyakorolt hatásmechanizmusait,
képesek legyenek a helyzetnek megfelelő vezetői beavatkozások megvalósítására,
tudják, hogyan lehet a "miért nem" típusú működést meggátolni, áthangolni,
a munkaszervezés és az együttműködés professzionális irányításával növeljék csapatuk hatékonyságát és eredményességét.
A PROGRAM


1. Szervezeti tünetek felismerése és kezelése

hogyan gyűjtsünk szervezeti információkat
a csoportmunkát akadályozó szervezeti tünetek felismerése és értelmezése
sikeres beavatkozási stratégiák

2. Szervezeti életciklusok hatása a vezetésre

a növekedő szervezet sajátosságai - hogyan menedzseljük a szervezet "éhségét"
az érett szervezet - hasznos tippek a bürokratizálódás megelőzésére
a válságban lévő szervezet - hogyan használjuk a válságot egységünk megújítására, fejlesztésére

3. Kihívások a humán erőforrások menedzselésében

kulcsember(ek) távozása
csoporton belüli rivalizáció
központi létszámleépítés menedzselése a csapaton belül
csapatszellem felfrissítése
a vízió és célok megosztása

4. Áttörés a szakmai eredmények elérésében

a csapatmunka fejlesztése munkamegbeszélések, értekezletek és írásbeli instrukciók által
a fejlesztés folyamata és alapelvei
a csapat problémamegoldó és döntéshozó kompetenciájának fejlesztése
instrukció, delegálás írásban

5. Szervezeti átalakítások hatásainak menedzselése

hogyan adjuk el a jelentős stratégiaváltást
kihívások a csapat életében: új munkakörnyezet, növekedés, szétválás - hogyan használjuk fel új értékek, eljárások bevezetésére

6. A munkakapcsolatok javítása

a kommunikációs akadályok leküzdése
a konfliktusok és félreértések megelőzése
a kommunikációs folyamatok javítása

7. Akcióterv a személyes hatékonyság növelése érdekében

AMIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNIE A TRÉNINGEN

Változatos esettanulmányok, kérdőívek, csoportmunkák segítségével ismerheti meg azokat az új szempontokat, eszközöket, módszereket, melyek birtokában fejlesztheti csapatmenedzseri készségeit.
Átlátja a szervezet fejlődése által generált vezetői kihívásokat, és módszereket ismer meg ezek kezelésére.
Megérti a munkacsoportot jellemző mozgató erőket, és tudatosan képes lesz azok befolyásolására.
Képessé válik önmaga és csapata tevékenységének hatékonyabb megszervezésére.
Mindezek által sikeresebb vezetői munkát képes végezni.

Részvételi díj: 208.500 ,- Ft+ÁFA
A részvételi díjat 7500 Ft/fő/nap étkezési költség terheli, amelyet a számlán külön feltüntetünk.