2007. szeptember 5. - 2007. október 3.
Nyolcadik Nemzetközi LEAN Menedzser Képzés
Helyszín: Budapest
Szervező: Sämling Kft., www.samling.hu
A képzés elméleti alapja - LEAN menedzsment
A LEAN egy műszaki és menedzsment elemekből álló rendszer.
Célja a termelékenység folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával. Motorja logikailag egy olyan szabályozókör, amely folyamatosan figyeli és méri a vállalatot befolyásoló folyamatokban keletkező veszteségeket, majd tevékenységeket indukál azok csökkentése érdekében. Az esetleges és elkülönülő pozitív kezdeményezéseket tervszerű, rendszerbe épített folyamatos fejlesztéssel váltja fel. A módszertan ötvözi a termelékenység- és minőségfejlesztés nemzetközileg elismert gyakorlatait (5S, KAIZEN, TQM, TPM, stb.).
A képzés nemzetközi know-how alapján került kidolgozásra, Anglia egyik vezető LEAN tréning cégének, a Smallpeice Enterprises Ltd-nek (www.smallpeice.co.uk) a képzési programjára épül.
A LEAN filozófia alkalmazásának elvárható eredményei
1. WIP lecsökkenése
2. Raktárkészlet csökkenése, ésszerűbbé válása
3. A jobb helykihasználás, az egyszerűsített műveletek és az előnyösebb elrendezés következtében ergonómiailag
fejlettebb munkaterületek segítik a hatékonyabb munkavégzést
4. Javuló gépkihasználtság
5. A termelés ütemének optimalizálása és az átfutási idő csökkenése
6. A minőség beépítésével kiszámítható, konzisztens,megbízható minőséget termelőfolyamatok növelik a fogyasztói megelégedettséget
7. Egy tanuló szervezet alakul ki, amely lehetővé teszi a vállalatban rejlő fejlesztési potenciál realizálását
Akiknek ajánljuk
Felső- és középvezetőknek, termelésszervezőknek, termelésirányítóknak, controlling vezetőknek.
Megszerezhető bizonyítvány
A résztvevők nemzetközileg elismert, EU-konform Smallpeice-Sämling oklevelet kapnak
Szükséges végzettség
Felsőfokú gazdasági vagy műszaki végzettség, illetve legalább 1 éves szakmai
gyakorlat a termelésszervezés területén.
Csoportlétszám
A képzés kiscsoportos, interaktív workshop formában, 9-20 fő részvételével zajlik.
Módszertan
Az előadásokat gyakorlati feladatokkal ötvöztük, az ezekhez társuló esettanulmányok és csoportbeszélgetések pedig segítenek elmélyíteni a megszerzett tudást. A kurzus alatt kézhez kapott jegyzetek a későbbi munkák során módszertár-gyűjteményként is értékes forrásként szolgálhatnak.
Kihelyezett képzés esetében a LEAN Menedzser-képzés összeköthető vállalaton belüli projektekkel. Ez esetben az adott projekten a résztvevők már a képzés keretein belül elkezdenek dolgozni. A Sämling LEAN szakemberei segítenek a cégeknek kiválasztani a megfelelő projektet és kialakítani azokat a pénzügyi módszereket, melyekkel az eredményesség lemérhető.
A Felnőttképzés Akkreditáló Testület 2005. február 9-én PL-0641számon
akkreditálta a programot, így a képzés ÁFA mentes!
On-line jelentkezés esetén 5 % árkedvezményt biztosítunk.
A képzés teljes díja a szakképzési hozzájárulásból finanszírozható.
Egyéni jelentkezőknek -3 részletben történő- részletfizetési
lehetőséget biztosítunk.
Eredmény:
A LEAN Menedzsment alapjait átadó intenzív tanfolyam azokra a
kulcsfontosságú eszközökre koncentrál, amelyek nélkülözhetetlenek
egy fejlesztési projektért felelős vezető eszköztárából.
A LEAN Menedzser-képzésben átadott szemlélet lehetővé teszi,
hogy a résztvevőkből vállalatuk egy olyan fejlesztési csoportot
alakítson ki, amely képes a szervezet teljesítményét tovább javítani,
hosszú távon fejleszteni.
A képzésen a résztvevők felkészülnek:
ˇ A LEAN Manufacturing bevezetéséhez szükséges stratégia
kialakítására a saját vállalatukon belül
ˇ A megfelelő teljesítmény-mérőszámok (KPI) átgondolására,
melyek valós visszajelzést adnak a fejlődés állapotáról
ˇ A veszteségek kiküszöbölésére jól használható folyamat
fejlesztési eszközök vállalaton belüli alkalmazására
ˇ Kaizen fejlesztési csoportok (be)vezetésére a saját vállalatuknál
ˇ Egy hatékony folyamatos fejlesztési kultúra kialakítására és fenntartására
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók