Helyszín: Budapest
Szervező: Major Dominika, [email protected], 1/279-1047
Célja: Résztvevők értik és alkalmazni tudják a gyakorlatban az alapvetően a Ford Motor Company által kidolgozott 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkednek a hatékony team munka alapvető szabályaival és technikáival. A képzés folyamán bemutatásra kerül a leggyakrabban alkalmazott 7 grafikus probléma megoldást támogató technika is.
Kiknek ajánljuk: Különböző szakirányok vezető pozícióban levő szakemberei, akik az autóipari beszállítás vonatkozó területein érdekeltek. Minőségügyi megbízottak, minőségügyi rendszer-, gyártási folyamat- és termék-fejlesztő szakemberek, tanácsadók.
Oktatási modulok:
A G8D folyamat előkészítése, célja és alkalmazási feltételei
Team-building - D1 - csoportmunka
A hat gondolkodásmód
A Brainstorming
Probléma-meghatározás - D2
Közbenső javító intézkedés bevezetése - D3
A kiváltó ok meghatározása - D4
Ismétlődő - Miért? - módszer - esetpéldák
A végleges javító intézkedés kiválasztása - D5
A kiválasztott intézkedés bevezetése - D6
Megelőzés - D7
Elismerés - D8
További információ: http://www.tuvakademia.hu