Helyszín: Budapest Novotel Centrum
Szervező: Institute for International Research
Az egynapos workshop során a teljesítményértékelő beszélgetés rejtelmeibe segítünk eligazodni, külön figyelmet szentelve a tipikus hibáknak és a beszélgetés utánkövetésének.
A hatékony vezetési kultúra
A vezető munkatársai felé betartandó magatartás
Bizalmon alapuló teljesítményértékelés lényege
Felkészülés az értékelő beszélgetésre
A légkör megteremtése
Gondolja át, mi a célja az értékelésnek!
Szakmai felkészülés
Értékelő beszélgetés levezetése
Lebonyolítás, megszervezés
Kommunikációs alapszabályok
A beszélgetés felépítése
A várható reakciók kezelése
Hogyan lehet úgy teljes körű és fejlesztő beszélgetést végezni, hogy ne sértsen meg senkit, de mégis felszínre kerüljenek a fejlesztendő területek?
További információ: http://www.iir-hungary.hu
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók