kapubanner for mobile

2008. március 20. - 2008. március 21.
Interjútechnika- Sämling Kft. szervezésében

Helyszín: Budapest Szervező: Luft Tamás, 70/313-3347

Képzés célja:

A résztvevők elsajátítsák mindazon ismereteket, amelyek az eredményes munkaerő felvételi stratégia meghatározásához, a kompetencia profilok összeállításához, és az kiválasztási interjúk hatékony kommunikációs technikájához szükségesek.

Célcsoport:

Minden vezető, illetve HR-szakember, aki jelenleg vagy a jövőben részt vesz a munkatársak kiválasztásában.

A képzés az alábbi ismereteket nyújtja, illetve kompetenciákat fejleszti:

  • a betöltendő munkakör kompetenciaalapú profiljának elkészítése
  • személyiség típusok beazonosítása és munkaköri profilnak való megfeleltetése
  • küszöbkompetenciák azonosítása
  • különféle kiválasztási rendszerek és felhasználási lehetőségeik megismerése
  • kiválasztási eszközök felhasználási lehetőségei
  • kérdezéstechnikai és megfigyelői készségek
  • strukturált interjúztatás
  • kompetencia alapú interjúztatás
  • a jelölt kritikus pontjainak detektálása
  • személyészlelési csapdahelyzetek elkerülése
  • interjú értékelése, objektív döntéshozatal
  • az új munkatárs integrációjának lépései

    Koncepciónk a témáról:

    Egy jól működő kiválasztási rendszernek számos követelménynek kell megfelelni. Csak a legfontosabbakat kiemelve az ideális kiválasztási rendszerre igaz, hogy:

    A vállalat humánerőforrás stratégiájának konstruktív alrendszere. Kompetencia alapú, részletesen definiált folyamat, mely szakaszaiban objektív minőségi kritériumokat fogalmaz meg.

    A kiválasztást egy ahhoz adekvált toborzási folyamat előzi meg. A jelölt az interjún objektív képet kap a vállalati kultúráról és a munkaköri elvárásokról. Az interjúk jól strukturáltak, a vizsgálandó kompetenciák függvényében kiválasztási központtal támogatottak.

    Az interjúztatók kifonomult interperszonális érzékkel rendelkeznek (köznyelven szólva: jó emberismerők) és képesek szituatív módon alkalmazni az alapvető interjútechnikai fogásokat, valamint objektívan döntenek a jelöltekről.

    Tematika:

    I. Személyiség tipológia
    Disc teszt bemutatása és kitöltése
    a teszt értelmezése önismereti és társas dimenzióban
    típus értelmező gyakorlatok
    típus felismerő gyakorlatok

    II/1. Kompetencia analízis
    személyiség kompetenciák feltérképezése
    készség/tudás kompetenciák leltárja
    attitűd kompetenciák értelmezése, motivációs típusok azonosítása

    II/2. Profil-meghatározás
    alap munkaköri profilok meghatározása
    küszöb kompetenciák azonosítása és elfogadtatása
    profilkülönbségek tudatosítása
    jelölt minták hozzárendelése a vállalati kompetencia térképhez

    III/1. Kiválasztási rendszer bemutatása
    toborzási folyamat ismertetése
    kiválasztási szakaszok magyarázata
    rendszerüzemeltetők felelőssége és feladatai

    III/2. szelekciós teszt ismertetése, eredményének értelmezése

    IV/1. Interjú
    célja, menete
    érintendő témakörök

    IV/2. Interjútechnika
    kérdezéstechnika: nyitott, rávezető, hipotetikus és ellenőrző kérdések használata
    aktív hallgatás technikája
    job selling technika
    testbeszéd, mint a visszacsatolás és a személypercepció fontos eleme
    kerülendő csapdák felismerése: első benyomás, sztereotípiák

    IV/3. Felkészülés az interjúra
    jelek gyűjtése az önéletrajzból, az estlegesen használt tesztekből
    kritikus pontok detektálása

    IV/4. Szituációs gyakorlatok
    strukturált interjú gyakorlása
    kompetencia alapú interjú gyakorlása
    interjú értékelése, döntés

    V. Integráció
    fejlesztési fókuszok meghatározása
    integráció lépései
    próbaidős értékelő ív használata

    Képzés díja: 95.000,- Ft + áfa/fő

    Időpont: 2008. március 20-21. (20 óra időtartamban)

    Akitől a képzésről információt kérhet:

    Luft Tamás
    tanácsadó
    06-70-313-3347
    [email protected]