KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai" jelentése. Mit jelent a(z) 2008. október 2. - 2008. október 9.
KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai"? - HR-SZÓTÁR"> KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai" jelentése, mit jelent 2008. október 2. - 2008. október 9.
KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai", Helyszín:,Gazdaság,Háza,-..."> KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai" jelentése. Mit jelent a(z) 2008. október 2. - 2008. október 9.
KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai"? - HR-SZÓTÁR"/>
kapubanner for mobile

2008. október 2. - 2008. október 9.
KKV-Akadémia - "Az emberi tőke kitüntetett szerepe, a vele való gazdálkodás stratégiája és hétköznapjai"

Helyszín: Gazdaság Háza - Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, Székesfehérvár, Hosszúsétatér 4-6. Szervező: KKV-Akadémia

KKV-Akadémia - a Fejér Megyei Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében

Az előadás tartalma:

1. elôadás: 2008. szeptember 25. csütörtök 9.00–12.15

  • A munkaerő, mint tőke értelmezése a szervezetben, a humán erőforrás gazdálkodás rendszere.

    - Humán tőke közgazdasági értelmezése.
    - A négy rendszer eleme: szervezetfejlesztéshez kapcsolódás, operatív munkaerő-gazdálkodás, személyzetfejlesztés, munkáltatói és munkavállalói kapcsolatok.
    - A rendszerelemek szinergiája.

    2. elôadás: 2008. szeptember 25. csütörtök 13.00–16.15

  • A munkakörök gondozása kis- és középvállalkozásoknál.

    - Munkakör és munkaposzt különválasztása, értelmezése.
    - Munkakörök struktúrája és kapcsolódása a folyamatokhoz.
    - Munkakörök alkotóelemeinek súlya, értelmezése.
    - Munkakör, munkaposzt és emberkapcsolat.

    3. elôadás: 2008. október 2. csütörtök 9.00–12.15

  • Teljesítmény-menedzselési rendszer a belsô munkaerô-piacon.

    - Profitteremtés teljesítmény-menedzseléssel.
    - Célfeladat és normaorientált munkakörök megkülönböztetése.
    - Célkitűzés módszertana.

    4. előadás: 2008. október 2. csütörtök 13.00–16.15

  • Teljesítményértékelés, teljesítményértékelô beszélgetés.

    - A SMART-olt célok értékelése.
    - Értékelő és értékelt felkészülése.
    - Az értékelő beszélgetés.
    - Az értékelés összekapcsolása az ösztönzési rendszerrel.

    5. előadás: 2008. október 9. csütörtök 9.00–12.15

  • Anyagi és nem anyagi jellegû ösztönzők rendszere.

    - A munkavállalók új típusú motiváltsága a XXI. sz. küszöbén.
    - Hídépítés a forráshiányos ösztönzési modell és a fejlett vállalatok ösztönzési rendszere között.

    Elôadó: Hegedűs Márta

    Időtartam: 20 óra (az egyes elôadások 4 x 45 percesek),

    Előadások száma: 5

    Az előadások idôpontjai:

    2008. szeptember 25. csütörtök 9.00–12.15
    2008. szeptember 25. csütörtök 13.00–16.15
    2008. október 2. csütörtök 9.00–12.15
    2008. október 2. csütörtök 13.00–16.15
    2008. október 9. csütörtök 9.00–12.15


    További információ:

    Buda Csilla - Enterprise Europe Network irodavezető
    Tel: (22) 510-316
    E-mail: [email protected]

    Petrás Éva - pályázati- és projektmenedzser
    Tel: (22) 510-329
    E-mail: [email protected]

    www.fmkik.hu