2009. április 25.
VSM - értékáramelemzés

Helyszín: Kecskemét

Szervező: László Kristóf, 06-1/279-1047 [email protected]

Kiknek ajánljuk:
Termelési vezetők, minőségügyi vezetők és logisztikai vezetők részére, továbbá gyártásfejlesztéssel és tervezéssel foglalkozó mérkököknek. Az alapmodult és a képzéssorozat záróprezentációin való részvételt, a vállalatok (gyártó/szolgáltató) és közhasznú szervezetek (pl. egészségügyi intézetek), vagy közigazgatási szervezetek legfelső vezetőinek is javasoljuk, a filozófia alapeszméjének és eszözrendszerének, valamint a kis ráfordításokkal megtérülő alkalmazás lehetőségeinek megismerésére.

Modulok:
VSM alapok, jelenállapot feltérképezés és jövőállapot megtervezés. Lean technika azon anyagok és információk áramlásnak elemzésére, melyek a terméknek vagy szolgáltatásnak a vevőhöz történő eljuttatásához szükségesek. A Toyota-nál, ahonnan a módszer származik, „Anyag és információ áramlás térképezés”-nek nevezik.

Képzés ideje és tartalma - (8 óra):

- Az 5 Lean alapelv VSM szemszögből
- A VSM fontossága és folyamata
- A termékcsalád mátrix
- Térképezési tippek
- Gyűjtendő információk
- VSM szimbólumok
- A jövőállapot kialakításának kulcskérdései rendszerek
- Jelen- és jövőállapot példák
- Megvalósítás, továbblépések
- Esettanulmány
- ABC Művek – jelenállapot
- ABC Művek – jövőállapot
- Értéklánc hurkok a vállalaton belül
- Kiegyenlített termelés a teljes értékáramban
- VSM gyakorlat

Tudjon meg többet a Lean tréningsorozatról:
http://www.tuvakademia.hu/index.php?o=46&tf=144

PANAC és MAJOSZ tagok 15% kedvezménnyel jelentkezhetnek a képzésre!