kapubanner for mobile

2009. augusztus 28. - 2009. december 15.

Német Projektmenedzser-szakember képzés - Budapest

Helyszín: Sämling Kft., 1124 Budapest, Németvölgyi út 64. Szervező: Dr. Sándor Lászlóné , 1-438-06-26

Az akkreditált képzés programakkreditációs lajstromszáma: PL-1844

2001. óta utoljára változatlan áron!

Most Szilvási Margit Projektmenedzsmentről szóló cikkét kapja AJÁNDÉKBA, ha feliratkozik projektmenedzsment hírlevelünkre!

A tanfolyam célja:

A mai, gyorsan változó üzleti környezetben mind magánemberként, mind pedig egy cég alkalmazottjaként gyakran kerülhetünk olyan helyzetbe, amikor addig még nem tapasztalt, új, komplex, sokrétű ismereteket kívánó feladatok végrehajtásában kell közreműködnünk, vagy irányítanunk másokat.

Ezek közé tartoznak a belső átszervezések, új telephelyek létesítése, új szolgáltatások-, vagy termékek kifejlesztése, de a magánéletben egy esküvő megszervezése, a házunk felújítása, vagy egy cégalapítás is. A projektmenedzsment módszerek és technikák az ilyen helyzetekben való eligazodáshoz nyújtanak vezérfonalat.

A pályázatok, EU finanszírozású projektek vezetésénél egyre gyakrabban elvárás a projektmenedzsment végzettséggel rendelkező szakember bevonása!

A tanfolyamot elvégző, színvonalas projektmunkát készítő és sikeres vizsgát tevő hallgatók a Német Projektmenedzserek Társasága (GPM, Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) EU tagállamokban is elismert, Németországban kiállított oklevelét kapják kézhez.

Akiknek ajánljuk:

  • Vállalatvezetőknek,
  • Projektszervezetei struktúrában működő cégek munkatársainak,
  • Beruházóknak, fejlesztőknek,
  • Kutatási projektek témafelelőseinek,
  • A tananyag

    Az előadások során is ismertetett elméleti anyag önálló elmélyítését részletes tankönyv segíti, amely tartalmazza

  • a legfontosabb vezetési-, rendszer- és projekt elméleti alapismereteket tárgyalja
  • a projektmenedzsmenthez nélkülözhetetlen szociális és humánerőforrás menedzsment ismereteket (pl. kommunikáció, motiváció, csoportelmélet, konfliktusmenedzsment, stb.)
  • a projektmenedzsment vázát alkotó módszertani ismereteket, a tervezési és irányítási technikákat (u.n. projektstrukturálás, tevékenység-, határidő-, eszköz-, költség-, és pénzügyi menedzsment, teljesítményértékelés és integrált projektirányítás, stb.)
  • a projektek által megkövetelt legfontosabb szervezési ismereteket (többek között: dokumentáció-, információ-, szerződés-, változtatás-, kockázat- és minőségmenedzsment, stb.)

    A tanfolyam menete:

    A képzés során bemutatjuk a projektmenedzsment alapvető ismereteit, módszereit, eljárásait, az eredményes projektmunka eszköztárát és lehetőségeit. A tanfolyamot elvégzők megértik a projektszemlélet lényegét, megismerik a projektek eredményes vezetéséhez nélkülözhetetlen alapelveket és koncepciókat, és elsajátítják az alapvető projekt-tervezési és irányítási technikákat.

    A tanfolyam felépítése:

    A 17 oktatási napból álló képzés gerincét a kiscsoportos, feladatorientált foglalkozások alkotják, amelyek a rövid elméleti előadások és a részletes tankönyv segítségével elsajátítható tudás gyakorlati elmélyítését szolgálják.

    A hallgatók trénerük irányítása mellett eredményeiket egymásnak folyamatosan prezentálva és megvitatva, teljes egészében kidolgoznak egy mintaprojektet és több helyzetgyakorlatot. A projekt dokumentációját folyamatosan kapják kézhez, több mint harminc, előre kidolgozott feladat és mintamegoldás képében.
    A gyakorlati munka támogatására a hallgatók a tanfolyam során külön géptermi órákon megismerkednek az egyik leggyakrabban használt projekt-tervezési és irányítási szoftver, az MS Projekt működésével, valamint a projektmenedzsmentet támogató egyéb számítástechnikai eszközökkel.

    A hallgatók fejlődésüket és tudásuk gyarapodását önmaguk, trénerük és független, a GPM által delegált vizsgáztató segítségével egyaránt értékelik: a tanfolyam előtt és után önértékelési lapot töltenek ki; félidőben próbavizsgát tesznek; önálló projektmunkát készítenek; az utolsó oktatási napon kidolgoznak egy komplex esettanulmányt; végül pedig egy három részből álló írásbeli záróvizsgát tesznek. A tanfolyam és a vizsga nyelve is magyar.

    Tematika:

  • Általános menedzsment
  • Rendszerben-gondolkodás
  • Projektsiker és sikertelenség
  • Projektindítás és projektlezárás
  • Projekt-környezet
  • Problémamegoldási módszerek
  • Kreativitás technikák
  • Projektcélok megfogalmazása
  • Vállalat- és projektszervezés
  • Projekt-hordozók
  • Teamalkotás, projektteam
  • Motiváció, kommunikáció, vezetés
  • Konfliktuskezelés
  • Önmenedzselés
  • Speciális kommunikációs helyzetek
  • Tanuló szervezetProjektszervezet
  • Információ- és dokumentáció-menedzsment
  • Projekt tervezése
  • Projekt életciklusa, projektszakaszok
  • Céltervezés
  • Projektstruktúra-tervezés
  • Erőforrás-gazdálkodás
  • Eszköztár / kapacitás-tervezés
  • Ütemterv - Költség- és pénzeszköz menedzsment
  • Határidő menedzsment
  • Munkacsomagok, projekt megvalósítása
  • Teljesítményértékelés
  • Költség-trend elemzés
  • Határidő trend-elemzés
  • Teljesítmény/minőség- rizikómenedzsment
  • Integrált projektirányítás
  • Szerződés és claim-menedzsment
  • Többprojekt menedzsment

    Módszertan:

    A képzés a projektek vezetéséhez és a csapatmunkában való részvételhez leginkább szükséges kompetenciák fejlesztését célozza. A kompetenciával rendelkezés a tudás + képesség + attitűd integrált az alkalmazását jelenti.

    Az ismeretek, a tudás átadása részben interaktív, a mai gazdasági életből vett példákkal fűszerezett előadások során valósul meg, részben pedig az előre kiadott írásos segédanyag önálló feldolgozása révén történik meg.

    A nagyobb hatékonyság és a tanultaknak a munkahelyi környezetben történő gyors és eredményes alkalmazása érdekében, a megfelelő tárgyi tudás megszerzése mellett lehetőséget adunk a tanultak gyakorlati kipróbálására, azaz a képességek, készségek fejlesztésére. Jellemző gyakorlattípusok: kiscsoportban adott PM technika alkalmazása, az eredmények prezentáció formájában történő ismertetése, önálló számítási munka, nagyszínpados szituációs gyakorlat egyéni megfigyeléssel és közös elemzéssel, stb.

    A résztvevők hozzáállását az előadók személyes élettapasztalata és példamutatása, a vezetői felelősség(vállalás) fontosságának hangsúlyozása és a projektmunkában rejlő számtalan lehetséges kihívás felvillantása formálja.

    Szükséges iskolai végzettség:

    közgazdasági vagy műszaki felsőfokú végzettség vagy érettségi + 3 év szakmai gyakorlat.

    Részvételi díj:
    429.000,-Ft + 350 Euro vizsgadíj/fő

    Kedvezmények!

    A képzés teljes díja a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható.

    Amennyiben egy cégtől 5 vagy több fő jelentkezik a képzésre, a képzési díj 300.000,-Ft+350 Euro vizsgadíj/fő.
    Magánszemélyek részére 3 részletben történő részletfizetési lehetőséget biztosítunk.

    Különleges kedvezmény! 20 éves a Sämling!
    Projektmenezsment témában két képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén 20% kedvezmény a képzés díjából!




    Az eredmény

    A képzés során elsajátított ismeretek, begyakorolt technikák segítségével a részvevők képesek lesznek a vállalatuknál folyó projekteket vezetőként irányítani, vagy abban teamtagként hatékonyabban együttműködni. Emellett a résztvevőknek önálló, saját maguk számára megfogalmazott véleménye is kialakul a képzés tárgyáról, személyes értékrendjükben képesek lesznek elhelyezni a tanult technikák költségét és hasznát, így a felvázolt alternatívák közül kiválaszthatják a személyiségüknek leginkább megfelelő PM metodikákat.
    A képzés szakmai hátterét és felügyeletét a GPM (Német Projektmenedzserek Társasága) látja el.

    Tervezett képzési napok:

    2009. augusztus 28 - 2009. december 15.

    Kihelyezett képzés:

    Kérje árajánlatunkat vállalata részére kihelyezett projektmenedzsment képzés esetén e-mailben a szervezőtől!

    További információ:

    www.samling.hu