2009. június 12.
Business Coach Akadémia - Projektmenedzsment támogatása coachinggal

Helyszín: Budapest Belváros Szervező: Business Coach Akadémia

A workshop célja:

A workshop célja azon coachok segítése, akik már coacholtak, vagy a jövőben várhatóan coacholni fognak projektmenedzsereket. Tudniuk kell miben más az ő szakmájuk, felelősségük szerepe, mint a szervezeti vezetőké, hogyan kell másképp támogatni őket, hogy még jobbak lehessenek.

Kiknek ajánljuk?

Azon coachoknak és coach jelölteknek ajánlom, akik már coacholtak, vagy a jövőben várhatóan coacholni fognak projektmenedzsereket

Tematika:

Miben más egy szervezeti vezető és egy projektmenedzser szerepe?

360 fokos értékelés projektmenedzsereknek

Szerezd meg a lehető legjobb embereket!

Ne spórolj a csapatépítésen!

Minden feladathoz rendelj felelőst és határidőt!

Ütemezés tervezéskor ne felejtsd a szabadságokat, munkaszüneti napokat!

Tervezz időt az elfogadásra!

Ha még nincs jóváhagyva egy dokumentum, mindig szerepeljen rajta!

Sose kerüljön ki a kontrollod alól a költségvetés és a munkaterv!

Delegálj, de ellenőrizz!

Ne légy technokrata!

Készíttess és használtasd a sablonokat!

Ne feledkezz meg a belső kommunikációról és a motiválásról sem!

Ne legyél hordozórakéta! (Scope Management)

Eszkalálj, ha szükséges, de csak ha tényleg szükséges!

+1 Take it easy! - egyszer mindenki így kezdte…

Milyen eszközökkel segítheti a coach a proejktvezetőt

Konkrét esetek milyen helyzetben, hogyan segített a coach ügyfelének

Szakirodalom-ajánló

Előadó: Soós Judit - az International Coach Federation magyar tagozatának titkára (közgazdász és pszichológus)

A workshop időpontja: 2009.06.12 9:00-13:00

További információ:

E-mail: [email protected]