kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Ön szokott otthonról dolgozni?

Tettük fel a kérdést olvasóinknak. Bár a technológia egyre több munkakörben lehetőséget teremtene akár a teljes vagy részleges távmunkára, mégis lassan terjed a kultúrája, elsősorban a munkáltatók bizalmatlansága miatt. Nem reprezentatív mini felmérésünk eredménye is azt mutatja, hogy a válaszadók harmadánál bár megoldható lenne a távmunka, mégsem engedélyezik nekik.

Kutatások is bizonyítják, hogy akár hatékonyabb munkavégzést is jelenthet, ha valaki ebben az atipikus munkavégzési formában dolgozik, mert kevesebb a megszakítás, a figyelmet elterelő momentum. Lehet, hogy kevesebb időt tölt munkával a munkavállaló, de ennek az az oka, hogy gyorsabban elkészül.

Persze nem mindenhol megoldható a távmunka és nem is való mindenkinek. Ez viszont már inkább személyiségfüggő, hogy valaki be tudja-e osztani az idejét, eléggé motivált tud-e lenni akkor is, ha nem munkahelyi környezetben van.

Olvasóink válaszai alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy bár sokaknál megoldható lenne, még sincs alkalmuk távmunkázni, mert ezt nem teszik lehetővé számukra (32,6%). Körülbelül a válaszadók negyede számára alkalmanként megoldható, de inkább kivételes alkalomnak, alighanem vis maiornak számít. Valamivel több mint 35% összességében azok aránya, akik valamilyen formában, akár bármikor, akár heti egy-két napban dolgozhatnak az irodán kívülről.



A jövő pedig egyre inkább ebben a munkavégzési formában is van, így elterjedése a technológiának köszönhetően egyre szélesebb lesz, már csak a gondolkodásmódot kell a fejlődéshez igazítani.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A foglalkoztatottak aránya Magyarországon

Így változott a foglalkoztatási ráta a 15-64 éves népesség körében 2009 és 2022 között. Teljes cikk

Grafikonon a gazdasági aktivitás Magyarországon 2009 és 2022 között

Így változott a gazdasági aktivitási arány a 15-64 éves népességkörében a KSH adatai szerint. Teljes cikk

A sztrájkok számának alakulása hazánkban

Így változott a sztrájkok, a sztrájkokban részt vevők és a kiesett órák száma 1991 és 2022 között Magyarországon. Teljes cikk