kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Kiszámíthatatlanok a miniszteri fizetések

Havonta milliós nagyságrendű fizetéseket visznek haza a miniszterek és az államtitkárok. Számszerű adat azonban nincsen, mivel a pontos összeget tételesen nem közlik. A Fidesz törvénymódosítást kezdeményez, hogy kiderüljön, valójában mennyit is keresnek a kormánytagok - írja a Magyar Hírlap.

A miniszterelnök több mint kétszer, a miniszterek és az államtitkárok majdnem háromszor többet keresnek 2002 óta. A tárcavezetők fizetése öt év alatt 167, az államtitkároké 143, a miniszterelnöké 107, a szakállamtitkároké pedig 26 százalékkal nőtt. A konkrét havi összegeket azonban sehol nem nevesítik, csak számtani példát adnak fel az érdeklődőknek.

A Magyar Hírlap matematika szakosai kiszámolták: a tárcavezetők egymillió-kétszázharmincötezer, az államtitkárok 950 ezer, a kormányfő egymillió-négyszázharmincötezer, a szakállamtitkárok pedig 712 ezer forintot keresnek. (Az államtitkároknak és a szakállamtitkároknak a végső összeget a miniszterelnök saját hatáskörében harminc százalékkal megemelheti. Hogy kinek emelt és mennyivel, arról sincs adat.) A kormánytagoknak emellett gépkocsi-, telefonhasználat és számos, egyértelműen nem deklarált juttatás is jár.

Gyurcsány Ferenc ennek ellenére nem a kormánytagok járandóságát vitatja, hanem az országgyűlési képviselők költségtérítésének módját, ezért átláthatóbb rendszer kialakítását és munkavégzésük szigorúbb szabályozását kezdeményezte Szili Katalinnál, az Országgyűlés elnökénél.

A képviselők fizetését és költségtérítését az 1990. évi LVI. törvény pontosan szabályozza. Az ő alapdíjuk most 221 ezer forint, amely öt év alatt - a kormánytagokhoz képest csekély - "mindössze" 34 százalékos növekedést jelent. Ráadásul ezek nyilvános adatok.

A Magyar Hírlap értesülései szerint a szocialista képviselők felháborodtak a miniszterelnök javaslatán, a Fidesz pedig egyből ellentámadásba ment: hamarosan egy törvényjavaslatot nyújt be a kormánytagok fizetésének közzététele érdekében.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Fontos tudnivaló a nyugdíjbiztosítással kapcsolatban: nem jár automatikusan az adójóváírás!

Az előző évben az államilag támogatott nyugdíjbiztosítási számláikra összesen 145,5 milliárd forintot fizettek be az ügyfelek. Ez... Teljes cikk

Nagy Márton: a mesterséges intelligencia lehet a gazdaság egyik fő hajtóereje

A nemzetgazdasági miniszter elmondta, a mesterséges intelligencia megkerülhetetlen. Teljes cikk

Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás?

A vállalatok több mint fele szerint az elmúlt három évben nem volt összhang a fiatalok képzettségi szintje és a munkáltatói elvárások között. Teljes cikk