Willin-Tóth Kornélia cikkei 2. oldal
4 éve Változásmenedzsment koronavírus idején: jelesre vizsgáztunk
Mit tanultak a vezetők a koronavírus által előidézett különleges helyzetből, és hogyan lehet sikeresen felkészíteni egy szervezet tagjait a hasonló váratlan szituációk kezelésére? Hasznosíthatók voltak-e a 2008-2009-ben megszerzett tapasztalatok az elmúlt hetekben? Változásmenedzsmentben jártas szakembereket kérdeztünk. Teljes cikk...
4 éve Coachok és trénerek online - hogyan sikerült az átállás?
A coaching és a tréning egyik legfontosabb eleme a személyes jelenlét. Gondoltuk márciusig. A koronavírus-járvány átrajzolta a módszertant, az eszközöket. Miként alakultak át a képzések? Hogyan reagáltak erre az ügyfelek? Mit lehet megvalósítani az online térben és mit nem? Erről beszélgettünk a szakma képviselőivel. Teljes cikk...
4 éve HR vezetők rendkívüli helyzetben (8.) - Mihók Krisztina, Erste Bank
“Jó néhány tabu ledőlt most” - summázza az utóbbi két hónapot Mihók Krisztina. Az Erste Bank két nap alatt állította át online működésre 2500 fős központi csapatának több mint 90 százalékát. A HR vezető jelenleg végtelenített munkaidőben, otthonról dolgozik, és kisfia is rendszeres szereplője a csapatmegbeszéléseknek. Teljes cikk...
4 éve Így őrizd meg mentális egészségedet a járvány idején - trükkök, tanulságok
A koronavírus-járvány egy olyan krízisszituáció, amihez hasonlóra még nem volt példa, ezért jól bevált rutinjaink sem működnek. Új megküzdési mechanizmusokra van szükségünk. De hogyan kezelhetjük a munka-magánélet színtereinek összecsúszását, vagy egzisztenciális biztonságunk megingását? Pszichológusokat kérdeztünk. Teljes cikk...
/ujsagiro/73/willin-toth-kornelia.html
Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók