A humán faktor

Mostanság nagyon úgy tünik, hogy a nagyvállalatok egyes vezetöi kezdenek elfeledkezni a humán faktorról. A téma nem tünik fontosnak. Csak valami ilyesmi vezetett valamikor a Nagy Októberi Szocialista Forradalomhoz, és a hitleri Harmadik Birodalom megszületéséhez is. Talán Osama bin Laden jelenség sem teljesen véletlen.

Mellesleg a sikeres hadvezetés egyik alapszabálya, hogy minden egyes katona értse a manöver értelmét, és lelkesedjen is érte (Kutuzov generalisszimusz, ha hallott róla valaki).
Beszéljünk a munkaerö típusokról. Érdekes módon végigkövetik az emberi társadalom fejlödésének stációit.

A rabszolga
Hadd idézzek Ákostól: "Van olyan, aki nyugodt, hallgatag, jól kezelhetö néma rab..."
Igen, még mind a mai napig fennáll ez a mentalitás. Végrehajt mindent, még a megalázó feladatokat is. Kezdeményezö készséget és forradalmi ötleteket ne várj töle.
Nem tudom, ki hogy van vele, ilyen munkaeröre nincs szükségem.

A hübéres
Na igen, lényeges fejlödés. Ennek a munkaerö típusnak van önbecsülése. Olcsó, mert egy oklevéllel le lehet kenyerezni, fizetésemelés vagy bonusz helyett. Viszont számíts arra, hogy lelki életet akar veled élni, rabolva a te idödet, ami lényegesen drágább, mint az övé.

Volt olyan beosztottam, akit senki más nem tudott igazán kezelni rajtam kívül. Megkérdeztem töle, milyen színü a papírlap, erre elmagyarázta volna nekem a papírgyári technológia teljes folyamatát. Ha le nem állítom. Elment egy másik területre, ahonnan pár hónap múlva önakaratán kívül távozni kényszerült - ott nem volt olyan megértö a fönök - jelenleg állítólag pénztáros egy OTP fiókban, szép karrier egy banki termékfejlesztönek.

Kezdeményezést töle se várj, de talán kreatívan áll hozzá a kiosztott feladatok végrehajtásához, munkabírása rettenetes, hatékonysága kevésbé. És sürün kell dicsérni, az nem kerül pénzbe.

A HAY és hasonló személyzeti tanácsadók erre a típusra építenek, amikor újra kitalálják a szocialista rendszerböl jól ismert bérskála kategóriákat - grade, stb. Halálra ítélt módszer, de úgy látszik, a kommunizmusnak nem csak egyszer kell megbuknia, hogy végleg eltemettessék. Egyelöre van rá fizetöképes kereslet, talán már nem sokáig.

A zsoldos
Melyik a világ leghatékonyabb hadserege? Igen, az USA-é. Milyen hadsereg is az?
Vietnamban még sorköteles társulat volt, az eredmény ismert. Ma nem. Zsoldos hadsereg. Valamikor nagy polémiák folytak arról, hogy ez mekkora luxus. Nem luxus, egyáltalán nem. Ugyanis ha profikkal dolgozol, azok nem teszik tönkre a berendezést. A fegyelem itt magától értetödö, mert az önbecsülés része. De igazán csak akkor érzed át a különbséget, ha háborúba viszed öket.
Banki viszonylatba ez azt jelenti, hogy minden egyes munkatársad üzletet akar szerezni. Nem kell öket rugdosni, mint a rabszolgákat, vagy a hübéreseket, mert a gyözni akarás belsö késztetés.

A lehetö legdrágább munkaerö, és körülbelül olyan öntörvényü, mint anno Rommel tábornok. A grade nem érdekli: vagy meg tudod fizetni, vagy kiállítottad magadról a szegénységi bizonyítványt. Megsérteni öngyilkosság, mert azon nyomban átpártol az ellenséghez, és másnap öszinte élvezettel vágja le a fejedet - semmi személyes, az neki sikerélmény. Nyerni csak vele tudsz. Ha képletesebben akarod látni, nézd meg a Tróját - a filmtörténet egyik legjobb alkotása. Figyeld Achilleust...


  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek