kapubanner for mobile
Megjelent: 21 éve

A kilépni készülők árulkodó magatartásjegyei

Árulkodó lehet a viselkedés is, az öltözködés is arról, hogy valaki távozni készül addigi munkahelyéről. A rendszerint apró jelek alapján is informálódhat munkatársa szándékairól elöljárója - derül ki a Neumann International AG igazgatójának az értékeléséből.

Egy vállalat, egy cég vezetője, bizonyos jelekből, akár hetekkel, hónapokkal előre tudhatja, ha egy dolgozó el akar távozni, ki akar lépni - állítja Deák Andrea, a Neumann International AG igazgatója.
Magyarország legnagyobb adatbázisú fejvadász cégének vezetője sokévi tapasztalat alapján gyűjtötte össze a távozás jól felismerhető jegyeit. Kétféleképpen reagáló dolgozó különböztethető meg, aki az átigazolás ötletével foglalkozik.

Az egyik típus részt vesz a cég hagyományos, általában heti rendszerességű értekezletein, de teljesen passzív, nem szólal fel, lélekben, már máshol jár, kivonulóban van.

A másik típus aktívan vesz részt a munkaértekezleteken, de csak kötözködik, arról beszél, hogy az adott munkát miért nem lehet elvégezni. Az öltözködés áruló jegyei, ha a dolgozó a kosztüm, vagy öltöny helyett egyre lezserebbül, "slamposabban", farmerben, sportosabb öltözékben jár be, a munkahelyi vezető, nem árt, ha gyanakodni kezd.

Ugyancsak a távozás gondolatára utal, hogy míg korábban a dolgozó szívesen ráhúzott, tovább maradt a munkahelyén, addig a munkaidő lejártakor felpattan és hazamegy. A késések is árulkodó jelek. Ha napközben egyre többet kéredzkedik valaki el orvosi vizsgálatra, valószínűsíthető, hogy interjúkra jár, vagy éppen betanulást kezdi új munkahelyén.

Deák Andrea véleménye szerint, ha ezeket a jeleket tapasztalja a munkahelyi vezető, bizton számíthat dolgozója távozására. Aki pedig menni akar, menjen - állítja a Neumann International AG igazgatója.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk

Súlyos üzemi baleset történt az ajkai erőműben

Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek