kapubanner for mobile
Megjelent: 21 éve

A lustaság dicsérete

A nagyvállalatok belülről való szétbomlasztására buzdító Jóreggelt lustaság című könyv egy-kettőre bestseller lett Franciaországban. Sőt, mára kultikus könyve a középvezetői szint alatt dolgozóknak.

A lustaság dicsérete 2004. november 23. " class="kapcsszoveg">M.Zs.J. A nagyvállalatok belülről való szétbomlasztására buzdító Jóreggelt lustaság című könyv egy-kettőre bestseller lett Franciaországban. Sőt, mára kultikus könyve a középvezetői szint alatt dolgozóknak. hirdetés Ön mit szól hozzá? Hibát követ el az, aki dolgozik. De még nagyobbat hibázik az, aki felmond. Ezt állítja Corinne Maier, aki Francoise Sagan regényének (Bonjour tristesse – Jóreggelt búbánat) analógiájára megírta Bonjour Paresse (Jóreggelt lustaság) című, inkább hosszabb esszének tekinthető művét. Eddig több mint kétszázezer példányt adtak el Franciaországban. Az angol és német fordítás most készül. A hölgyről egyébként nem lehet elmondani, hogy lusta. Tizenkét éve dolgozik félállásban a francia energiakonszernnél az Electricité de France-nál (EdF), mellette pszichológusként praktizál, és mellesleg két gyermeket nevel, valamint könyveket ír. Esszéjét tehát nem azért született, mert nem fűlik a foga a munkához, hanem mert úgy látja, tökéletesen értelmetlen elkötelezett munkavállalóként szolgálni a nagyvállalatokat.Egy őszinte emberCorinne Maier talán az első, aki nagy nyilvánosság előtt is kimondja, amit milliók gondolnak: csak azért dolgozik, hogy meg tudjon élni valamiből. Amikor ezt egy konferencián nyíltan elmondta, döbbent csend állt be a teremben.Belülről bomlasztani – csak diszkrétenEgyszerű összefoglalni Maier mondanivalóját: már senki sem hisz a nagyvállalatokban, a munkahelyére senki sem második otthonaként gondol, senki sem hisz abban, hogy a profit által hajszolt elkötelezett munka bármilyen módon is megérné az alkalmazottaknak. A középvezetői szintig eljutott beosztottak frusztráltak, és túlképzettek a saját munkájukhoz képest. A provokációnak szánt alcímek (például: a „nagyvállalat nem humanista" vagy „vállalati kultúra, micsoda hülyeség!") mellett Maier az egyik fejezetben azt is megmagyarázza, hogy a nagyvállalatnál dolgozók miért nem kockáztatnak semmit, ha gyakorlatilag nem dolgoznak, csak lógnak a munkahelyükön. A franciaországi elitizmusnak köszönhetően a nagynevű iskolákban végzettek eltorlaszolják a karrierutakat. Egy „átlagos" ember legfeljebb a középvezetői szintig juthat el, felsővezetői pozíciókra eleve csak bizonyos diplomákkal van esély. Éppen ezért teljesen mindegy, hogy mennyire keményen dolgozik valaki, úgysem juthat el a hierarchia csúcsára.A szerző ezért diszkrét, belülről való bomlasztásra szólít fel. A pénzre ugyanis mindenkinek szüksége van, botorság lenne hát felmondani. Ehelyett „akták és iratok nélkül kell távozni a munkaidő letelte után. Érdemes a teljesen haszontalan tanácsadói vagy szakértői állásokat megpályázni. Minél haszontalanabb a munka, annál nehezebb számon kérni".Tétova szárnypróbálgatásIlyen nagy támadás már régen nem érte a francia nagyvállalatokat. A könyv mégsem tekinthető igazi, alternatív világrendet megfogalmazó műnek. Inkább csak őszintén kezeli azokat a gondokat, amelyekről ugyan mindenki tud, és amelyeket mindenki érez, de még barátai előtt sem szívesen vallja be senki, hogy tulajdonképpen a megélhetésért köt kompromisszumokat. Ilyen szempontból az antiglobalizációs mozgalommal szemben Maierről nem mondható el a radikalizmus. Ő nyíltan vállalja, hogy két gyereke miatt valahogy gondoskodnia kell a betevő falatról, és kizárólag ezért dolgozik félállásban vezető alkalmazottként egy nagy konszernnél. Elkötelezetté nem válhat, hiszen mindenki látja: óriási sikerek hiányában 45 éves kor felett már egyik vállalatnak sem értékes egy munkavállaló. Felesleges hát addig is törnie magát egy óriásszervezet céljaiért. Maier tapasztalati szerint óriási a középvezetői szint alatt megrekedtek frusztrációja. A legtöbben kifejezetten demotiváltnak érzik magukat, és csak elütik valahogy a munkaidőt. A szerző mindössze arra szólít fel: vállaljuk nyíltan ezt a frusztrációt, ne hazudjunk se magunknak, se a főnökünknek. Így könnyebb lesz.Váratlan sikerA Bonjour Paresse egyszerre köszönheti a sikert az EdF-vezetés vaskalaposságának és a nyári uborkaszezonnak. Az addig is szépen fogyó esszét az energiakonszern egyik menedzsere is meglátta egy boltban. Az EdF-ről mint munkaadójáról Corinne Maier nyíltan beszél a könyvében. A felsővezetés fegyelmi eljárást kezdeményezett az alkalmazott ellen, aki rossz hírét kelti a vállalatnak. Nem titkoltan az volt a cél, hogy kirúgják a szerzőt.A hírt felkapták a nyár végi uborkaszezontól szenvedő újságírók. Így Maier a mai napig alkalmazottja a vállalatnak, könyvét azóta viszont elkapkodják.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk

Súlyos üzemi baleset történt az ajkai erőműben

Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek